Audit interne : Mise en place & planning
Cette formation vise à fournir une méthodologie rigoureuse dans l'objectif de mettre en place un service d'audit interne.
Objectifs
Les objectifs de la formation :
- Fournir une rigoureuse méthodologie de mise en place d’un service d’audit interne (SAI) lui permettant de réaliser des missions à valeur ajoutée en relation avec ses partenaires internes.
- Acquérir une méthodologie d’élaboration du programme pluriannuel d’audit
- Bâtir le planning annuel des missions d’audit interne
- Identifier les objets d’audit d’une mission
Programme
Rappels et définitions
- Fonction d’audit interne
- Cartographie des risques
Scope de l’audit interne
- Les activités d’audit
- 3 Piliers d’activités
Processus d’élaboration du programme annuel d’audit
- L’approche par les risques
- Le choix des moyens (composition des équipes)
- Processus de validation
Rôle du responsable de l’audit interne
Application de la Méthode P.O.R.O.M.
- Référentiels du SAI : COSO, Sox, LSF, INTOSAI
- Cadre réglementaire international (normes MPA IIA – Institute of Internal Audit)
- Position et rattachement du SAI (objectif d’indépendance)
- Outils d’organisation du SAI (code de déontologie, charte, dispositif de contrôle interne)
- Ressources humaines (qualifications, compétences et obligations)
- Objectifs et nature des missions de contrôle
- Méthodologie de programmation des missions
- Mesures de performances du SAI (indicateurs et TdB)
Prérequis
Aucun
Public
Cette formation s'adresse aux :
- Directeurs de l’audit interne
- Compliance Officer
- Auditeurs internes et externes
- Responsable d’audit interne
Cette formation s'adresse aux profils suivants
Objectifs
Les objectifs de la formation :
- Fournir une rigoureuse méthodologie de mise en place d’un service d’audit interne (SAI) lui permettant de réaliser des missions à valeur ajoutée en relation avec ses partenaires internes.
- Acquérir une méthodologie d’élaboration du programme pluriannuel d’audit
- Bâtir le planning annuel des missions d’audit interne
- Identifier les objets d’audit d’une mission
Programme
Rappels et définitions
- Fonction d’audit interne
- Cartographie des risques
Scope de l’audit interne
- Les activités d’audit
- 3 Piliers d’activités
Processus d’élaboration du programme annuel d’audit
- L’approche par les risques
- Le choix des moyens (composition des équipes)
- Processus de validation
Rôle du responsable de l’audit interne
Application de la Méthode P.O.R.O.M.
- Référentiels du SAI : COSO, Sox, LSF, INTOSAI
- Cadre réglementaire international (normes MPA IIA – Institute of Internal Audit)
- Position et rattachement du SAI (objectif d’indépendance)
- Outils d’organisation du SAI (code de déontologie, charte, dispositif de contrôle interne)
- Ressources humaines (qualifications, compétences et obligations)
- Objectifs et nature des missions de contrôle
- Méthodologie de programmation des missions
- Mesures de performances du SAI (indicateurs et TdB)
Prérequis
Aucun
Public
Cette formation s'adresse aux :
- Directeurs de l’audit interne
- Compliance Officer
- Auditeurs internes et externes
- Responsable d’audit interne
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Dernière mise à jour: 21/12/2023