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4 méthodes chocs pour gagner en efficacité

Au cours de cette formation le stagiaire va découvrir 4 outils très factuels pour gagner en efficacité, il va apprendre comment éviter de perdre du temps à gérer des incompréhensions et comment savoir prioriser ses tâches. Il sera aussi initié aux méthodes « rouleaux compresseurs » des directeurs de projets

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • utiliser et proposer des outils pour faire face aux dysfonctionnements internes comme externes
  • s’attaquer aux véritables sources des conflits et non à ses manifestations
  • planifier et diffuser des informations partagées par toutes les parties d’un projet
  • rendre efficace la communication de ses décisions

Programme

Le RACI (La matrice d’affectation des Responsabilités)

  • Les problèmes qui retardent fréquemment les projets
  • Mode de fonctionnement du RACI

Le compte-rendu de réunion

  • Principes de base d’une réunion réussie - Formaliser et diffuser un compte–rendu
  • Les avantages d’un compte-rendu efficace
  • Exercice de mise en pratique

L’outil des 1000

  • Différencier l’urgent de l’important
  • Choisir parmi toutes ses tâches pour être le plus efficace
  • Changer son organisation pour ne plus traiter d’urgences
  • Exercice de mise en pratique

L’arbre des conflits

  • L’origine des conflits
  • Différencier positions et intérêts
  • L’arbre des conflits
  • Exercice de mise en pratique

Prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Public

Cette formation s'adresse à toute personne à la recherche de méthodologies pratiques et applicables pour faire face à des problématiques courantes

Cette formation s'adresse aux profils suivants
Dernière mise à jour: 21/12/2023
Code formation
DEP0201
Durée
1 jour

Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2

Soyez informé par email quand une nouvelle session est disponible.

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