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Dans un environnement économique volatil, l’architecture d’entreprise n’est plus une discipline théorique, mais un levier stratégique de transformation.

Face à l'accélération de la transformation digitale, les entreprises ont besoin d'une architecture d'entreprise agile et robuste.

Pour piloter la transformation digitale et aligner le SI sur la stratégie, une architecture d'entreprise structurée est un impératif.

Dans un contexte où la transformation des métiers s’accélère, piloter le capital humain devient aussi stratégique que piloter le capital financier.

Pendant de nombreuses années, l'ingénierie logicielle a été basée sur des approches séquentielles traditionnelles où chaque étape devait être planifiée et prévisible.