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Mesure et gestion du risque opérationnel

Cette formation apporte les connaissances nécessaires pour prévenir le risque opérationnel, un incident qui peut produire des pertes financières plus ou moins importantes 

Objectif

Cette formation a pour objectif:

  • Appréhender l’importance du risque opérationnel en termes financiers
  • Maîtriser toutes les sources de risque opérationnel avec méthode
  • Comprendre les techniques pour limiter le risque opérationnel

Programme

La définition et la règlementation propre au risque opérationnel

1- La typologie du Risque Opérationnel

  • Étude de cas réels : la traduction concrète des facteurs de risque

- Exemples choisis dans les catégories de Bâle 2 
- Analyse, causes et conséquences

  • Étude de cas : autopsie de pertes liées au risque opérationnel à partir d’exemples réels
    Classement des cas en fonction de la typologie

- Processus
- Personnes
- Systèmes
- Événements extérieurs

2- Le cercle vertueux de la gestion des risques

  • L’organisation du dispositif
  • Le rôle et la responsabilité des managers du RO
  • L’approche quantitative
  • La mise en place d’une collecte des pertes : Pourquoi ? Comment ?
  • L’approche qualitative
  • Cartographier les risques : l’approche processus
  • Reporting et lien avec le plan d’action d’amélioration du Contrôle Interne

3- Étude de cas : l'analyse de cas réels de risques opérationnels

  • Quelles actions auraient pu éviter les pertes ?
  • Quel reporting à produire ?

Pré-requis

Quelques connaissances dans le domaine des marchés financiers

Public

Aux directeurs financiers
Aux banquiers
 

Code formation
FMB14FR
Durée
1 jour

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