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Les organisations font face à des risques de sinistres et de perturbations multiples.

Dans un contexte où la flexibilité ne doit pas sacrifier la rigueur, le chef de projet doit savoir naviguer entre agilité opérationnelle et contrôle stratégique.

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Un incident ou un sinistre peut causer des perturbations véritablement nuisibles aux activités d'une entreprise ou d'une organisation.