Aujourd’hui, avec la montée en flèche des failles de sécurité dans les PME et les grandes entreprises, on constate une forte demande en matière de hacking éthique.
Dans un contexte où la flexibilité ne doit pas sacrifier la rigueur, le chef de projet doit savoir naviguer entre agilité opérationnelle et contrôle stratégique.
La réussite d'un projet, quelles que soient sa complexité, sa taille et sa durée, dépend essentiellement des hommes et des femmes chargés de sa gestion. C'est pourquoi les (…)
