L'agilité ne se décrète pas, elle se construit. Pour qu'une transformation agile réussisse, les équipes Scrum ont besoin du soutien actif de leurs dirigeants et managers.
Pendant de nombreuses années, l'ingénierie logicielle a été basée sur des approches séquentielles traditionnelles où chaque étape devait être planifiée et prévisible.
En matière de transition numérique ou de changement de technologie, on se tourne vers les commerciaux et les techniciens IT pour savoir quels services cloud privilégier, comment mi