La réussite d'une équipe Scrum repose sur la qualité de ses interactions. Pourtant, les réunions improductives et les conflits latents freinent souvent la création de valeur.
Dans un contexte où la flexibilité ne doit pas sacrifier la rigueur, le chef de projet doit savoir naviguer entre agilité opérationnelle et contrôle stratégique.
Dans un contexte où les cyberattaques sont plus rapides et plus complexes, la capacité d’une organisation à réagir en quelques minutes fait toute la différence.
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