PSMPO : devenir Professional Scrum Master™ et Product Owner
Les équipes Scrum excellent lorsque le Scrum Master et le Product Owner partagent la même vision. Formés séparément, ils perdent souvent de l’énergie à se coordonner. Cette session unique de 4 jours fusionne les deux cursus officiels Scrum.org pour créer un tandem aligné, capable de maximiser la valeur livrée dès la première itération.
Au programme : facilitation, coaching d’équipe, gestion du backlog, priorisation ROI, release planning. Par la pédagogie « Training from the Back of the Room », vous alternez théorie, jeux et simulations Scrum sur un cas réel, sans PowerPoint. Vous expérimentez la complémentarité des rôles et repartez avec des outils directement réutilisables.
À la fin de ce cours Scrum, vous serez opérationnel sur les deux fronts : servant leadership et stratégie produit. Vous pourrez passer les examens PSM I et PSPO I pour obtenir deux certifications professionnelles reconnues mondialement, véritables accélérateurs de carrière (en savoir plus dans l'onglet Certification).
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- adopter une posture agile en phase avec les valeurs du manifeste agile et le cadre Scrum ;
- distinguer et articuler les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner au service de l’équipe, du client et de l’organisation ;
- formuler une vision produit claire et traduire la stratégie en un objectif produit mesurable ;
- prioriser et organiser le Product Backlog pour maximiser la valeur livrée à chaque itération ;
- faciliter la collaboration d’une équipe auto-organisée et renforcer sa capacité à résoudre des problèmes complexes ;
- concevoir un plan de release transparent qui anticipe les attentes des parties prenantes ;
- préparer et réussir les examens de certification PSM I et PSPO I en maîtrisant l’ensemble des compétences et connaissances requises.
Programme
Module 1 : maîtriser le rôle de Product Owner
- La définition des responsabilités clés du Product Owner.
- L'optimisation de la valeur du produit et la collaboration avec les parties prenantes.
Module 2 : adopter la gestion de produit agile
- La transition de la gestion de projet vers la gestion de produit.
- L'élaboration de la stratégie produit et de la vision.
Module 3 : piloter le développement par la valeur
- La définition de la valeur et des indicateurs de mesure (EBM).
- L'alignement des développements sur les objectifs business.
Module 4 : gérer et affiner le product backlog
- Les techniques de création et d'ordonnancement des items du Backlog.
- La décomposition des besoins et l'affinement continu.
Module 5 : comprendre la théorie et les principes fondamentaux
- L'application de l'empirisme : transparence, inspection, adaptation.
- L'intégration des valeurs Scrum dans le travail quotidien.
Module 6 : maîtriser le cadre Scrum
- La revue détaillée des rôles, événements et artefacts de Scrum.
- L'application des règles du jeu pour garantir l'efficacité du framework.
Module 7 : gérer les livraisons (release management)
- La planification des releases et la gestion des attentes.
- L'arbitrage entre date, périmètre et budget.
Module 8 : garantir la qualité avec le « Done » et le « Non Done »
- La définition de fini ("Definition of Done") et son impact sur la qualité.
- La gestion de la dette technique et des travaux non terminés.
Module 9 : développer les personnes et les équipes
- Le développement de l'auto-organisation et de l'autonomie.
- La gestion des dynamiques d'équipe et la résolution de conflits.
Module 10 : maîtriser le rôle de Scrum Master
- Le leadership serviteur et le coaching de l'équipe et de l'organisation.
- La levée des obstacles et la facilitation des événements Scrum.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une participation à un projet ou au développement d'un produit est fortement recommandée pour contextualiser les apprentissages.
- Connaissances de base :
- la lecture préalable du Scrum Guide est indispensable ;
- des notions en gestion de projet ou de produit sont souhaitables ;
- un niveau d'anglais correct (B1 recommandé) est nécessaire, car les examens de certification se déroulent en anglais.
Public
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans le développement, la gestion ou l'amélioration de produits logiciels ou complexes. Le public inclut notamment :
- les Scrum Masters et Product Owners qui souhaitent renforcer leurs compétences, comprendre le rôle de leur binôme et valider leur expertise par une certification ;
- les chefs de projet et managers qui transitionnent vers l'agilité et doivent comprendre les nouvelles dynamiques de gestion de produit et d'équipe ;
- les membres d'une équipe de développement qui veulent évoluer vers des rôles de leadership agile ou mieux collaborer avec leurs PO et SM ;
- les consultants et coachs agiles désireux de consolider leur maîtrise du cadre Scrum et d'obtenir les certifications de référence.
Points forts
- Double certification incluse : vous préparerez et passerez 2 examens de référence mondiale (PSM I et PSPO I) avec une seconde chance offerte en cas d'échec.
- Double perspective unique : vous vous formerez simultanément aux deux rôles clés, favorisant une compréhension mutuelle rare et précieuse sur le terrain.
- Pédagogie active (TBR) : vous apprendrez en faisant, grâce à l'approche "Training from the Back of the Room" (ateliers, simulations, échanges) qui maximise la rétention.
- Formation officielle Scrum.org : vous bénéficiez de la rigueur et des supports officiels d'un cours conçu et animé par un Professional Scrum Trainer (PST).
- Ressources exclusives Scrum.org : vous aurez accès à un tableau de bord personnel, à des évaluations pratiques, et à la communauté mondiale d’apprentissage Scrum.
Certification
Cette formation prépare officiellement à deux certifications : Professional Scrum Master I (PSM I) et Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). À la fin du cours, nous vous remettrons deux vouchers pour planifier votre examen sur le site web de Scrum.org.
Modalités des examens PSM I et PSPO I
- Type d’examen : QCM (choix multiples, réponses multiples, Vrai/Faux)
- Nombre de questions : 80 questions par examen
- Durée : 60 minutes par examen
- Lieu : En ligne
- Langue : Anglais
- Score requis : 85 %
- Validité : Permanente (certification à vie, sans renouvellement)
À savoir : si vous passez les examens dans les 14 jours suivant la formation et n'obtenez pas le score requis, vous bénéficiez automatiquement d'une deuxième tentative gratuite pour chaque examen.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- adopter une posture agile en phase avec les valeurs du manifeste agile et le cadre Scrum ;
- distinguer et articuler les responsabilités du Scrum Master et du Product Owner au service de l’équipe, du client et de l’organisation ;
- formuler une vision produit claire et traduire la stratégie en un objectif produit mesurable ;
- prioriser et organiser le Product Backlog pour maximiser la valeur livrée à chaque itération ;
- faciliter la collaboration d’une équipe auto-organisée et renforcer sa capacité à résoudre des problèmes complexes ;
- concevoir un plan de release transparent qui anticipe les attentes des parties prenantes ;
- préparer et réussir les examens de certification PSM I et PSPO I en maîtrisant l’ensemble des compétences et connaissances requises.
Programme
Module 1 : maîtriser le rôle de Product Owner
- La définition des responsabilités clés du Product Owner.
- L'optimisation de la valeur du produit et la collaboration avec les parties prenantes.
Module 2 : adopter la gestion de produit agile
- La transition de la gestion de projet vers la gestion de produit.
- L'élaboration de la stratégie produit et de la vision.
Module 3 : piloter le développement par la valeur
- La définition de la valeur et des indicateurs de mesure (EBM).
- L'alignement des développements sur les objectifs business.
Module 4 : gérer et affiner le product backlog
- Les techniques de création et d'ordonnancement des items du Backlog.
- La décomposition des besoins et l'affinement continu.
Module 5 : comprendre la théorie et les principes fondamentaux
- L'application de l'empirisme : transparence, inspection, adaptation.
- L'intégration des valeurs Scrum dans le travail quotidien.
Module 6 : maîtriser le cadre Scrum
- La revue détaillée des rôles, événements et artefacts de Scrum.
- L'application des règles du jeu pour garantir l'efficacité du framework.
Module 7 : gérer les livraisons (release management)
- La planification des releases et la gestion des attentes.
- L'arbitrage entre date, périmètre et budget.
Module 8 : garantir la qualité avec le « Done » et le « Non Done »
- La définition de fini ("Definition of Done") et son impact sur la qualité.
- La gestion de la dette technique et des travaux non terminés.
Module 9 : développer les personnes et les équipes
- Le développement de l'auto-organisation et de l'autonomie.
- La gestion des dynamiques d'équipe et la résolution de conflits.
Module 10 : maîtriser le rôle de Scrum Master
- Le leadership serviteur et le coaching de l'équipe et de l'organisation.
- La levée des obstacles et la facilitation des événements Scrum.
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Expérience professionnelle : une participation à un projet ou au développement d'un produit est fortement recommandée pour contextualiser les apprentissages.
- Connaissances de base :
- la lecture préalable du Scrum Guide est indispensable ;
- des notions en gestion de projet ou de produit sont souhaitables ;
- un niveau d'anglais correct (B1 recommandé) est nécessaire, car les examens de certification se déroulent en anglais.
Public
Cette formation s'adresse à toute personne impliquée dans le développement, la gestion ou l'amélioration de produits logiciels ou complexes. Le public inclut notamment :
- les Scrum Masters et Product Owners qui souhaitent renforcer leurs compétences, comprendre le rôle de leur binôme et valider leur expertise par une certification ;
- les chefs de projet et managers qui transitionnent vers l'agilité et doivent comprendre les nouvelles dynamiques de gestion de produit et d'équipe ;
- les membres d'une équipe de développement qui veulent évoluer vers des rôles de leadership agile ou mieux collaborer avec leurs PO et SM ;
- les consultants et coachs agiles désireux de consolider leur maîtrise du cadre Scrum et d'obtenir les certifications de référence.
Points forts
- Double certification incluse : vous préparerez et passerez 2 examens de référence mondiale (PSM I et PSPO I) avec une seconde chance offerte en cas d'échec.
- Double perspective unique : vous vous formerez simultanément aux deux rôles clés, favorisant une compréhension mutuelle rare et précieuse sur le terrain.
- Pédagogie active (TBR) : vous apprendrez en faisant, grâce à l'approche "Training from the Back of the Room" (ateliers, simulations, échanges) qui maximise la rétention.
- Formation officielle Scrum.org : vous bénéficiez de la rigueur et des supports officiels d'un cours conçu et animé par un Professional Scrum Trainer (PST).
- Ressources exclusives Scrum.org : vous aurez accès à un tableau de bord personnel, à des évaluations pratiques, et à la communauté mondiale d’apprentissage Scrum.
Certification
Cette formation prépare officiellement à deux certifications : Professional Scrum Master I (PSM I) et Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). À la fin du cours, nous vous remettrons deux vouchers pour planifier votre examen sur le site web de Scrum.org.
Modalités des examens PSM I et PSPO I
- Type d’examen : QCM (choix multiples, réponses multiples, Vrai/Faux)
- Nombre de questions : 80 questions par examen
- Durée : 60 minutes par examen
- Lieu : En ligne
- Langue : Anglais
- Score requis : 85 %
- Validité : Permanente (certification à vie, sans renouvellement)
À savoir : si vous passez les examens dans les 14 jours suivant la formation et n'obtenez pas le score requis, vous bénéficiez automatiquement d'une deuxième tentative gratuite pour chaque examen.
Professional Scrum Master™ (PSM) et Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) sont des marques commerciales appartenant à Advanced Development Methods et protégée par des droits de propriété intellectuelle dans plusieurs pays.
This class is not endorsed by or affiliated with Scrum.org.