P3.express : la gestion de projet minimaliste
Créé en Belgique depuis 2016 et soutenu par le programme Erasmus et l’Union européenne depuis 2020, P3.express est un système de gestion de projet minimaliste facile à utiliser. Il se présente aujourd’hui comme une solution alternative aux méthodes traditionnelles de gestion de projet. De nombreux professionnels de tous horizons contribuent au développement de P3.express et bon nombre d’entreprises l’utilisent comme outil pour mener à bien tous types de projets.
En suivant cette formation "P3 Express", vous découvrirez le principe de ce système de gestion de projet qui comprend 33 activités subdivisées en 7 processus. Grâce aux cours P3.express, vous pourrez découvrir en détail chacune de ces activités de gestion. Elles vous permettront de comprendre l’initiation du projet, l’initiation et la clôture mensuelles, les activités hebdomadaires et quotidiennes, la clôture du projet et les activités post-projet.
Après avoir acquis des connaissances et des compétences sur P3.express à travers ce programme et des études de cas, vous serez prêt à passer l’examen P3.express Practitioner. Cet examen se focalise sur votre aptitude à gérer des projets et non sur votre capacité à énumérer des éléments théoriques. Ainsi, vous pourrez devenir un praticien P3express certifié.
Objectifs
Suivre la formation P3.express vous permettra de valider les objectifs suivants :
- découvrir et assimiler le concept P3.express et son système de gestion ;
- comprendre et mettre en œuvre toutes les activités des 7 processus suivants :
- le lancement de projet ;
- l'initiation mensuel ;
- la gestion hebdomadaire ;
- la gestion quotidienne ;
- la clôture mensuelle ;
- la clôture du projet ;
- la gestion post-projet.
- savoir utiliser le système minimaliste de gestion de projet P3.express dans son management ;
- être préparer pour le passage de l'examen P3.express Practitioner.
Programme
Activité 1 : la phase de lancement d'un projet P3.express
- Nommer le sponsor de projet.
- Nommer le chef de projet.
- Nommer les responsables de l'équipe du projet.
- Définir et planifier les livrables.
- Identifier les risques et planifier les réponses.
- Demander aux parties prenantes de valider le lancement du projet.
- Se prononcer pour ou contre la poursuite du projet.
- Lancer la phase de démarrage du projet.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 2 : la phase de l'initiation mensuelle
- Réexaminer et approfondir le plan de gestion de projet.
- Demander aux parties prenantes de valider le cycle mensuel du projet.
- Se prononcer pour ou contre la poursuite du projet.
- Lancer la phase du cycle mensuel.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 3 : la phase de la gestion hebdomadaire
- Évaluer et communiquer les indicateurs de performance.
- Planifier des réponses adaptées aux écarts.
- Lancer le phase du cycle hebdomadaire.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 4 : la phase de la gestion quotidienne
- Gérer les risques, les incidents et les demandes de modifications.
- Gérer et valider les livrables terminés.
Activité 5 : la phase de la clôture mensuelle
- Évaluer le niveau de satisfaction des parties prenantes.
- Tirer des conclusions du cycle mensuel et planifier des actions correctives.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 6 : la phase de la clôture d'un projet P3 express
- Délivrer le produit au client.
- Évaluer le niveau de satisfaction des parties prenantes.
- Effectuer une revue par les pairs sur les activités de clôture.
- Classer et archiver les documents relatifs au projet.
- Célébrer la réussite du projet (cérémonie de clôture).
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 7 : la phase de la gestion post-projet
- Évaluer les avantages et les inconvénients attendus, inattendus et potentiels.
- Trouver de nouvelles idées pour améliorer les avantages dans des projets futurs.
Prérequis
Suivre la formation P3.express nécessite les prérequis suivants :
- connaitre les principes quasi universels (NUPP) et avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les chefs de projet ou les responsables qui souhaitent découvrir et apprendre à mettre en pratique une gestion de projet minimaliste P3.express ;
- tout professionnel impliqué dans le management de projet qui souhaite approfondir ses connaissances sur les méthodes et les systèmes de gestion de projet ;
- les spécialistes de la gestion de projet qui souhaite devenir un praticien P3.express certifié.
Points forts
- Des ateliers pratiques avec des scénarios de projets
- Une préparation pour devenir un praticien P3.express certifié.
- Obtenez 21 PDUs
Certification
Type d'examen : QCM de 70 questions
Format : Examen en ligne
Durée : 100 minutes
Langue : Anglais (toutefois, il y a une fonction d'assistance linguistique qui est proposé et qui fournit une traduction automatique de la question dans n'importe quelle langue cible).
Un minimum de 67% de bonnes réponses est nécessaire pour obtenir la certification P3.express Practitioner
Durée de validité : A vie
Objectifs
Suivre la formation P3.express vous permettra de valider les objectifs suivants :
- découvrir et assimiler le concept P3.express et son système de gestion ;
- comprendre et mettre en œuvre toutes les activités des 7 processus suivants :
- le lancement de projet ;
- l'initiation mensuel ;
- la gestion hebdomadaire ;
- la gestion quotidienne ;
- la clôture mensuelle ;
- la clôture du projet ;
- la gestion post-projet.
- savoir utiliser le système minimaliste de gestion de projet P3.express dans son management ;
- être préparer pour le passage de l'examen P3.express Practitioner.
Programme
Activité 1 : la phase de lancement d'un projet P3.express
- Nommer le sponsor de projet.
- Nommer le chef de projet.
- Nommer les responsables de l'équipe du projet.
- Définir et planifier les livrables.
- Identifier les risques et planifier les réponses.
- Demander aux parties prenantes de valider le lancement du projet.
- Se prononcer pour ou contre la poursuite du projet.
- Lancer la phase de démarrage du projet.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 2 : la phase de l'initiation mensuelle
- Réexaminer et approfondir le plan de gestion de projet.
- Demander aux parties prenantes de valider le cycle mensuel du projet.
- Se prononcer pour ou contre la poursuite du projet.
- Lancer la phase du cycle mensuel.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 3 : la phase de la gestion hebdomadaire
- Évaluer et communiquer les indicateurs de performance.
- Planifier des réponses adaptées aux écarts.
- Lancer le phase du cycle hebdomadaire.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 4 : la phase de la gestion quotidienne
- Gérer les risques, les incidents et les demandes de modifications.
- Gérer et valider les livrables terminés.
Activité 5 : la phase de la clôture mensuelle
- Évaluer le niveau de satisfaction des parties prenantes.
- Tirer des conclusions du cycle mensuel et planifier des actions correctives.
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 6 : la phase de la clôture d'un projet P3 express
- Délivrer le produit au client.
- Évaluer le niveau de satisfaction des parties prenantes.
- Effectuer une revue par les pairs sur les activités de clôture.
- Classer et archiver les documents relatifs au projet.
- Célébrer la réussite du projet (cérémonie de clôture).
- Réaliser une campagne de communication ciblée.
Activité 7 : la phase de la gestion post-projet
- Évaluer les avantages et les inconvénients attendus, inattendus et potentiels.
- Trouver de nouvelles idées pour améliorer les avantages dans des projets futurs.
Prérequis
Suivre la formation P3.express nécessite les prérequis suivants :
- connaitre les principes quasi universels (NUPP) et avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les chefs de projet ou les responsables qui souhaitent découvrir et apprendre à mettre en pratique une gestion de projet minimaliste P3.express ;
- tout professionnel impliqué dans le management de projet qui souhaite approfondir ses connaissances sur les méthodes et les systèmes de gestion de projet ;
- les spécialistes de la gestion de projet qui souhaite devenir un praticien P3.express certifié.
Points forts
- Des ateliers pratiques avec des scénarios de projets
- Une préparation pour devenir un praticien P3.express certifié.
- Obtenez 21 PDUs
Certification
Type d'examen : QCM de 70 questions
Format : Examen en ligne
Durée : 100 minutes
Langue : Anglais (toutefois, il y a une fonction d'assistance linguistique qui est proposé et qui fournit une traduction automatique de la question dans n'importe quelle langue cible).
Un minimum de 67% de bonnes réponses est nécessaire pour obtenir la certification P3.express Practitioner
Durée de validité : A vie
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
Ce programme de formation vous permet d'obtenir 21 crédits PDU (Unités de développement professionnel).
En savoir plus
Guide de formation et certification
P3.express
P3.express® est une marque déposée de PTCoE N.V.