SAFe® 6 Product Owner-Product Manager (POPM)
Le Product Manager, plus connu comme chef de produit en Français, occupe un rôle stratégique dans une entreprise Lean. Il est chargé de suivre un produit ou une série de produits de sa conception à sa commercialisation. Le Product Owner (propriétaire de produit) qui occupe aussi une place importante est responsable de la valorisation d'un produit issu du travail effectué par l'équipe de développement. Son rôle englobe la création et la définition des objectifs du Product Backlog.
En suivant la formation SAFe® POPM, vous découvrirez les responsabilités de chacun de ces rôles dans le contexte d'une mise en production agile. Vous y apprendrez à concevoir vos produits avec une approche orientée client, grâce au Scaled Agile Framework® 6. Cela vous permettra de générer de la valeur ajoutée plus rapidement. De plus, à travers ces cours SAFe, vous apprendrez à collaborer avec les équipes DEVs et les parties prenantes, à concevoir une épic, des fonctionnalités et des stories, ainsi qu'à définir, prioriser, construire, tester et livrer des produits avec une meilleure productivité et qualité.
Toutes ces compétences acquises vous permettront une bonne préparation pour passer l'examen de certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) en ligne.
Objectifs
Les objectifs visés par la formation SAFe POPM 6 sont :
- comprendre les rôles du product owner (PO) et du product manager (PM) dans leurs tâches quotidiennes ;
- connaître les principes de positionnement du client dans le processus de conception, de développement et de test ;
- maitriser la préparation et la conduite du PI Planning ;
- savoir décomposer une epic en fonctionnalités et les fonctionnalités en stories ;
- comprendre les méthodes de collaboration utilisées avec une équipe Agile pour planifier des tâches ;
- préparer le passage de l'examen SAFe® POPM (6.0).
Programme
Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner et du Product Manager
- La méthode SAFe® pour le Product Owner et le Product Manager.
- L'état d'esprit Lean-Agile.
- Les flux de valeur.
- Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager.
Préparer le PI Planning agile
- Qu'est-ce qu'un PI planning ?
- La vision de la solution.
- La solution et les roadmaps PI.
- Les fonctionnalités orientées client.
- Le backlog ART et Kanban.
Gérer le PI Planning agile
- La vision et le PI Planning.
- Les objectifs du PI.
- Le tableau de planification ART et les dépendances.
- Les risques et la fin de la planification.
Exécuter l'itération
- Les stories et les story-maps.
- La planification des itérations.
- La méthode Team Kanban.
- L'affinage du backlog.
- La revue d'itération et la rétrospective d'itération.
- Le DevOps et la publication à la demande.
Exécuter le PI
- La synchronisation du Product Owner.
- La démonstration du système.
- L'innovation et la planification de l'itération.
- L'inspection et l'adaptation.
Préparer le passage de l'examen SAFe® POPM (6.0)
- Présentation de l’examen et conseils pratiques.
- Passage d’un examen blanc avec correction collective.
- Passage de l'examen officiel SAFe POPM en ligne (durée: 1H30).
Prérequis
Suivre la formation SAFe POPM 6 nécessite les prérequis suivants :
- avoir suivi une formation sur les bases de SAFe® ;
- avoir une bonne expérience du Scaled Agile Framework ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour le passage de l'examen POPM.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les futurs product owner et product manager ou les responsables de produit expérimentés qui veulent approfondir leur connaissance dans le cadre de SAFe® ;
- toute personne qui participe à une démarche d'agilité en entreprise.
Points forts
Certification
La formation SAFe POPM vous permet de vous préparer à l'examen SAFe Product Owner/Product Manager 6.0. Cet examen est organisé à la fin de la formation et se déroule en ligne sur le site SAFe. Vous disposerez de 1H30 pour répondre à un QCM de 45 questions en anglais. 33 bonnes réponses seront nécessaires pour décrocher votre certification POPM.
Les questions posées lors de l'examen porteront sur les thèmes suivants :
- le rôle du Product Owner et du Product Manager ;
- la préparation et la conduite du PI Planning SAFe ;
- l'exécution du processus d'itération et du PI Planning ;
Objectifs
Les objectifs visés par la formation SAFe POPM 6 sont :
- comprendre les rôles du product owner (PO) et du product manager (PM) dans leurs tâches quotidiennes ;
- connaître les principes de positionnement du client dans le processus de conception, de développement et de test ;
- maitriser la préparation et la conduite du PI Planning ;
- savoir décomposer une epic en fonctionnalités et les fonctionnalités en stories ;
- comprendre les méthodes de collaboration utilisées avec une équipe Agile pour planifier des tâches ;
- préparer le passage de l'examen SAFe® POPM (6.0).
Programme
Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner et du Product Manager
- La méthode SAFe® pour le Product Owner et le Product Manager.
- L'état d'esprit Lean-Agile.
- Les flux de valeur.
- Les responsabilités du Product Owner et du Product Manager.
Préparer le PI Planning agile
- Qu'est-ce qu'un PI planning ?
- La vision de la solution.
- La solution et les roadmaps PI.
- Les fonctionnalités orientées client.
- Le backlog ART et Kanban.
Gérer le PI Planning agile
- La vision et le PI Planning.
- Les objectifs du PI.
- Le tableau de planification ART et les dépendances.
- Les risques et la fin de la planification.
Exécuter l'itération
- Les stories et les story-maps.
- La planification des itérations.
- La méthode Team Kanban.
- L'affinage du backlog.
- La revue d'itération et la rétrospective d'itération.
- Le DevOps et la publication à la demande.
Exécuter le PI
- La synchronisation du Product Owner.
- La démonstration du système.
- L'innovation et la planification de l'itération.
- L'inspection et l'adaptation.
Préparer le passage de l'examen SAFe® POPM (6.0)
- Présentation de l’examen et conseils pratiques.
- Passage d’un examen blanc avec correction collective.
- Passage de l'examen officiel SAFe POPM en ligne (durée: 1H30).
Prérequis
Suivre la formation SAFe POPM 6 nécessite les prérequis suivants :
- avoir suivi une formation sur les bases de SAFe® ;
- avoir une bonne expérience du Scaled Agile Framework ;
- savoir lire et comprendre l'anglais pour le passage de l'examen POPM.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- les futurs product owner et product manager ou les responsables de produit expérimentés qui veulent approfondir leur connaissance dans le cadre de SAFe® ;
- toute personne qui participe à une démarche d'agilité en entreprise.
Points forts
Certification
La formation SAFe POPM vous permet de vous préparer à l'examen SAFe Product Owner/Product Manager 6.0. Cet examen est organisé à la fin de la formation et se déroule en ligne sur le site SAFe. Vous disposerez de 1H30 pour répondre à un QCM de 45 questions en anglais. 33 bonnes réponses seront nécessaires pour décrocher votre certification POPM.
Les questions posées lors de l'examen porteront sur les thèmes suivants :
- le rôle du Product Owner et du Product Manager ;
- la préparation et la conduite du PI Planning SAFe ;
- l'exécution du processus d'itération et du PI Planning ;
SAFe® est une marque déposée de Scaled Agile, Inc.