Méthode Agile Scrum Product Owner (certification PSPO I)
Dans le cadre d’une gestion de projet, le rôle du product Owner (responsable de produit) est déterminant pour en assurer son succès. Ses missions ne se limitent pas simplement à la rédaction d’exigences d’un projet ou à la gestion d’un product backlog. Notre formation Méthode Agile Scrum Product Owner vous permettra de comprendre toutes les facettes d’une gestion de produits avec la mise en œuvre du cadre Scrum et de la méthodologie agile.
Vous suivrez pendant 2 jours des cours théoriques accompagnés de travaux pratiques (en groupe) basés sur des situations concrètes. Ils vous permettront de revoir les fondamentaux de l’agilité en entreprise, le cadre Scrum et le rôle de chaque acteur d’une équipe Scrum. Vous découvrirez les compétences d’un bon product owner, son rôle dans la délivrabilité d’un produit performant, le management de projet par la valeur et le concept de l’agilité à l’échelle.
À la fin de ce programme, vous pourrez passer l’examen de certification « Professional Scrum Product Owner™ PSPO I ». Celui-ci se déroule en ligne et se présente sous la forme de 80 questions à choix multiples en anglais uniquement.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation Méthode Agile Scrum Product Owner sont :
- savoir définir le rôle et les missions du Product Owner ;
- assimiler le déroulement de l'activité d'un Product Owner (la vision produit et les tâches quotidiennes réalisées au sein d’une équipe de développement agile ;
- maitriser la mise en place d'un projet agile en tant que Product Owner ;
- réussir l'examen et obtenir la certification Professional Scrum Product Owner™ PSPO I.
Programme
Le concept d’agilité en entreprise
- Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
- Pourquoi choisir une gestion agile ?
- Le manifeste pour le développement agile (valeurs et principes).
- Les caractéristiques de l’agilité.
Mise en commun :
- Les concepts pour un développement agile.
L’essentiel du guide Scrum
- La théorie et les fondamentaux de Scrum.
- Les 6 artéfacts du cadre méthodologique Scrum.
- Le concept du Sprint et les événements.
- La planification de sprint, le Daily Scrum, la revue Sprint, la rétrospective sprint.
- Les missions de l'équipe Scrum.
- Les missions du Product backlog.
- Les missions du Scrum Master.
- Les missions des développeurs.
Mise en situation :
- Synthèse sur les missions d’une équipe Scrum.
Le métier de Product Owner
- Les qualités et les compétences du Product Owner.
- La communication du Product Owner avec les parties prenantes.
- Le cumul des rôles agiles du Product Owner.
Travaux pratiques :
- Communiquer avec les parties prenantes.
Le management de projet par la valeur
- Compréhension sur la valeur en gestion de projet agile (les paramètres à prendre en compte, le retour sur investissement (ROI) et le coût total de possession (TCO).
- La satisfaction avec le modèle de Kano.
- Les outils de formalisation et le produit minimum viable.
- Les outils pour l’analyse de la valeur (le brainstorming 2.0, les boîtes de produits, la construction de la persona, etc.).
- Le backlog produit.
- L’analyse fonctionnelle et la gestion des exigences (collecte des exigences, techniques d’analyse et traçabilité produit).
Les missions du Product Owner
- L’élaboration de la vision et l’assurance de sa continuité.
- La planification des releases (niveaux de planification, cône d'incertitude, mapping d’user story, feuille de route).
- La gestion du product backlog (modèles d’user story agile, tests de validation, raffinement du backlog de produit).
- La maîtrise de la dette technique d’un projet.
- L'événement du sprint planning (disponibilité, gestion des bugs, suivi de projet, etc.).
- L'événement du sprint review (vérification, transcription et retour d’expérience).
- La publication de rapports sur l'avancement des projets.
L’agilité à l’échelle
- Les règles opérationnelles, les procédures et les lignes directrices.
- La Scrum of Scrums (Meta Scrum).
- La mise en œuvre du framework Nexus.
- La mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe).
Préparation à l'examen
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel.
- Passage d'un examen blanc avec correction collective.
Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner de niveau 1
Durée : 1 h 00
Nombre de questions : 80
Disponibilité : en ligne
Langue : anglais
Attribution : 85% de bonnes réponses
Prérequis
Suivre la formation Méthode Agile Scrum Product Owner nécessite les prérequis suivants :
- avoir des notions de base sur les pratiques agiles ou les méthodes de développement itératif et incrémental ;
- avoir consulté le guide Scrum™ ;
- avoir un très bon niveau d'anglais.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toutes personnes actrices du développement de produits agile dans le secteur de l'industrie du contenu et des services numériques telles que les agences de marketing ;
- les entreprises de BTP pour la gestion de projet (product owner, maître d’ouvrage).
Points forts
Certification
L'examen est un QCM en ligne composé de 80 questions sur une durée de 60 min. Vous devez avoir au moins 68 bonnes réponses (soit 85%) pour réussir l'examen. L'examen est en anglais.
Après avoir passé avec succès l'examen Professional Scrum Product Owner de niveau 1, vous obtiendrez la certification PSPO I accompagnée du badge que vous pourrez apposer pour attester de votre réussite. De plus, votre profil professionnel sera répertorié sur Scrum.org pour garantir la valeur de votre certification.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la formation Méthode Agile Scrum Product Owner sont :
- savoir définir le rôle et les missions du Product Owner ;
- assimiler le déroulement de l'activité d'un Product Owner (la vision produit et les tâches quotidiennes réalisées au sein d’une équipe de développement agile ;
- maitriser la mise en place d'un projet agile en tant que Product Owner ;
- réussir l'examen et obtenir la certification Professional Scrum Product Owner™ PSPO I.
Programme
Le concept d’agilité en entreprise
- Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
- Pourquoi choisir une gestion agile ?
- Le manifeste pour le développement agile (valeurs et principes).
- Les caractéristiques de l’agilité.
Mise en commun :
- Les concepts pour un développement agile.
L’essentiel du guide Scrum
- La théorie et les fondamentaux de Scrum.
- Les 6 artéfacts du cadre méthodologique Scrum.
- Le concept du Sprint et les événements.
- La planification de sprint, le Daily Scrum, la revue Sprint, la rétrospective sprint.
- Les missions de l'équipe Scrum.
- Les missions du Product backlog.
- Les missions du Scrum Master.
- Les missions des développeurs.
Mise en situation :
- Synthèse sur les missions d’une équipe Scrum.
Le métier de Product Owner
- Les qualités et les compétences du Product Owner.
- La communication du Product Owner avec les parties prenantes.
- Le cumul des rôles agiles du Product Owner.
Travaux pratiques :
- Communiquer avec les parties prenantes.
Le management de projet par la valeur
- Compréhension sur la valeur en gestion de projet agile (les paramètres à prendre en compte, le retour sur investissement (ROI) et le coût total de possession (TCO).
- La satisfaction avec le modèle de Kano.
- Les outils de formalisation et le produit minimum viable.
- Les outils pour l’analyse de la valeur (le brainstorming 2.0, les boîtes de produits, la construction de la persona, etc.).
- Le backlog produit.
- L’analyse fonctionnelle et la gestion des exigences (collecte des exigences, techniques d’analyse et traçabilité produit).
Les missions du Product Owner
- L’élaboration de la vision et l’assurance de sa continuité.
- La planification des releases (niveaux de planification, cône d'incertitude, mapping d’user story, feuille de route).
- La gestion du product backlog (modèles d’user story agile, tests de validation, raffinement du backlog de produit).
- La maîtrise de la dette technique d’un projet.
- L'événement du sprint planning (disponibilité, gestion des bugs, suivi de projet, etc.).
- L'événement du sprint review (vérification, transcription et retour d’expérience).
- La publication de rapports sur l'avancement des projets.
L’agilité à l’échelle
- Les règles opérationnelles, les procédures et les lignes directrices.
- La Scrum of Scrums (Meta Scrum).
- La mise en œuvre du framework Nexus.
- La mise en œuvre du Scaled Agile Framework (SAFe).
Préparation à l'examen
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel.
- Passage d'un examen blanc avec correction collective.
Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner de niveau 1
Durée : 1 h 00
Nombre de questions : 80
Disponibilité : en ligne
Langue : anglais
Attribution : 85% de bonnes réponses
Prérequis
Suivre la formation Méthode Agile Scrum Product Owner nécessite les prérequis suivants :
- avoir des notions de base sur les pratiques agiles ou les méthodes de développement itératif et incrémental ;
- avoir consulté le guide Scrum™ ;
- avoir un très bon niveau d'anglais.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toutes personnes actrices du développement de produits agile dans le secteur de l'industrie du contenu et des services numériques telles que les agences de marketing ;
- les entreprises de BTP pour la gestion de projet (product owner, maître d’ouvrage).
Points forts
Certification
L'examen est un QCM en ligne composé de 80 questions sur une durée de 60 min. Vous devez avoir au moins 68 bonnes réponses (soit 85%) pour réussir l'examen. L'examen est en anglais.
Après avoir passé avec succès l'examen Professional Scrum Product Owner de niveau 1, vous obtiendrez la certification PSPO I accompagnée du badge que vous pourrez apposer pour attester de votre réussite. De plus, votre profil professionnel sera répertorié sur Scrum.org pour garantir la valeur de votre certification.