Intégrer une stratégie écoresponsable pour une supply chain verte et durable
Dans un contexte marqué par l’urgence climatique et l’évolution rapide de la réglementation (CSRD, Taxonomie européenne, due diligence environnementale), la supply chain devient un pilier central de la performance durable des organisations. Cette formation vous accompagne dans la compréhension des enjeux environnementaux, sociaux et réglementaires liés à la chaîne d’approvisionnement, et vous guide pour intégrer une démarche écoresponsable dans chaque maillon, de la source à la distribution, en passant par la production et la logistique.
Sur 2 jours, à travers une approche pédagogique active et appliquée, vous découvrirez des méthodes et outils concrets pour transformer votre supply chain en une chaîne verte, résiliente et compétitive. Vous apprendrez à évaluer et réduire l’empreinte carbone de vos flux, tout en repensant la logistique pour en optimiser l’efficacité énergétique. Le programme vous donnera également les clés pour intégrer l’économie circulaire (revalorisation des matériaux, modèles d’affaires circulaires) et renforcer la transparence et la traçabilité de vos chaînes de valeur.
À l’issue de cette formation, vous serez capables de concevoir et de mettre en œuvre un plan d’action stratégique pour une supply chain durable, d’aligner vos opérations sur les objectifs RSE de votre entreprise, et de piloter des indicateurs de performance environnementale et sociale. Vous serez ainsi mieux armé pour répondre aux attentes accrues des parties prenantes (clients, investisseurs et régulateurs) et renforcer la confiance, la conformité et la compétitivité de votre organisation à l’ère de la transition écologique.
Objectifs
À l'issue de cette formation sur la supply chain verte et durable, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- repérer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques spécifiques à votre supply chain et hiérarchiser les impacts prioritaires ;
- intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans vos appels d’offres, vos indicateurs et vos choix fournisseurs ;
- réduire l’empreinte carbone de vos flux logistiques et de transport grâce à l’optimisation des trajets, des chargements et des modes énergétiques ;
- déployer des stratégies d’achats responsables et des solutions de logistique verte (groupage, retours inverses, entrepôts bas-carbone) ;
- appliquer les principes de l’économie circulaire : réduction des déchets, réutilisation des emballages, recyclage des produits en fin de vie ;
- élaborer un plan d’action opérationnel, chiffré et calé, pour transformer votre supply chain en modèle vert et durable.
Programme
Module 1 : comprendre les fondations d’une supply chain durable
- Les enjeux environnementaux, sociaux et économiques de la supply chain.
- La veille réglementaire : les normes clés (ISO 14001, ISO 26000) et les exigences récentes (GHG Protocol, CSRD, Taxonomie européenne).
- Les exigences des clients et des investisseurs en matière de transparence et d'engagement RSE.
Module 2 : intégrer et optimiser le développement durable dans les opérations
- La stratégie d'achats responsables et l'éthique des fournisseurs.
- L'optimisation énergétique et la réduction des émissions de CO₂.
- La logistique verte : le choix du transport multimodal, les véhicules propres, et la mutualisation des flux pour l'efficacité.
- La reverse logistics et la gestion de fin de vie des produits.
Module 3 : mettre en oeuvre l’économie circulaire
- La stratégie des "3R" : réduction à la source, réutilisation, recyclage et valorisation des déchets.
- Les cas pratiques d’économie circulaire appliquée à la supply chain.
Module 4 : évaluer, piloter et communiquer la performance durable
- L'identification des indicateurs clés de durabilité (KPI environnementaux et sociaux).
- L'utilisation des outils numériques de suivi (ERP, blockchain et traçabilité carbone).
- La production d'un reporting RSE et la communication transparente aux parties prenantes.
Module 5 : études de cas et travaux pratiques
- Analyser une supply chain classique pour identifier les leviers de verdissement.
- Construire un plan de supply chain durable et chiffré pour une entreprise fictive.
- Réaliser le benchmark des bonnes pratiques des entreprises leaders en durabilité (exemples : IKEA, Unilever, Tesla, etc.).
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Connaissances en supply chain : une maîtrise des notions de base sur l'ensemble des maillons de la chaîne d'approvisionnement (achats, production, logistique, distribution) est indispensable pour appréhender les enjeux d'intégration de la durabilité.
- Intérêt pour le développement durable : avoir un intérêt marqué ou une première exposition aux domaines de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), du développement durable ou des achats éthiques facilitera la compréhension des concepts stratégiques.
Public
Cette formation s'adresse aux professionnels et managers qui sont directement impliqués dans la stratégie, l'opérationnalisation et l'amélioration continue des chaînes de valeur. Le public inclut notamment :
- Les directeurs et responsables supply chain, logistique et opérations qui doivent intégrer la durabilité comme un axe de performance central.
- Les responsables achats et approvisionnement qui souhaitent déployer des critères ESG dans les cahiers des charges et évaluer l'impact RSE de leurs fournisseurs.
- Les responsables RSE, développement durable et conformité réglementaire chargés de la mise en œuvre des normes (ISO 14001) et des nouvelles réglementations (CSRD, Taxonomie).
- Les managers et chefs de projet impliqués dans des initiatives de transformation écologique et d'optimisation de la performance environnementale.
Points forts
- Une approche complète et stratégique : la formation couvre l'intégralité de la chaîne de valeur, de l'évaluation de l'empreinte carbone à l'intégration de l'économie circulaire et au reporting réglementaire (CSRD).
- Un contenu centré sur l'action : les cours vous permettront d'analyser des flux logistiques, d'identifier des leviers de verdissement prioritaires et d'établir une feuille de route concrète et chiffrée.
- Des outils pratiques inclus : des modèles et des cadres prêts à l'emploi (matrices d'évaluation fournisseurs, KPI environnementaux) vous seront remis pour une application immédiate dans votre organisation.
- Veille réglementaire intégrée : le programme est constamment mis à jour pour refléter les exigences des normes RSE, de la taxonomie européenne et de la CSRD, assurant votre conformité.
Objectifs
À l'issue de cette formation sur la supply chain verte et durable, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- repérer les enjeux environnementaux, sociaux et économiques spécifiques à votre supply chain et hiérarchiser les impacts prioritaires ;
- intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans vos appels d’offres, vos indicateurs et vos choix fournisseurs ;
- réduire l’empreinte carbone de vos flux logistiques et de transport grâce à l’optimisation des trajets, des chargements et des modes énergétiques ;
- déployer des stratégies d’achats responsables et des solutions de logistique verte (groupage, retours inverses, entrepôts bas-carbone) ;
- appliquer les principes de l’économie circulaire : réduction des déchets, réutilisation des emballages, recyclage des produits en fin de vie ;
- élaborer un plan d’action opérationnel, chiffré et calé, pour transformer votre supply chain en modèle vert et durable.
Programme
Module 1 : comprendre les fondations d’une supply chain durable
- Les enjeux environnementaux, sociaux et économiques de la supply chain.
- La veille réglementaire : les normes clés (ISO 14001, ISO 26000) et les exigences récentes (GHG Protocol, CSRD, Taxonomie européenne).
- Les exigences des clients et des investisseurs en matière de transparence et d'engagement RSE.
Module 2 : intégrer et optimiser le développement durable dans les opérations
- La stratégie d'achats responsables et l'éthique des fournisseurs.
- L'optimisation énergétique et la réduction des émissions de CO₂.
- La logistique verte : le choix du transport multimodal, les véhicules propres, et la mutualisation des flux pour l'efficacité.
- La reverse logistics et la gestion de fin de vie des produits.
Module 3 : mettre en oeuvre l’économie circulaire
- La stratégie des "3R" : réduction à la source, réutilisation, recyclage et valorisation des déchets.
- Les cas pratiques d’économie circulaire appliquée à la supply chain.
Module 4 : évaluer, piloter et communiquer la performance durable
- L'identification des indicateurs clés de durabilité (KPI environnementaux et sociaux).
- L'utilisation des outils numériques de suivi (ERP, blockchain et traçabilité carbone).
- La production d'un reporting RSE et la communication transparente aux parties prenantes.
Module 5 : études de cas et travaux pratiques
- Analyser une supply chain classique pour identifier les leviers de verdissement.
- Construire un plan de supply chain durable et chiffré pour une entreprise fictive.
- Réaliser le benchmark des bonnes pratiques des entreprises leaders en durabilité (exemples : IKEA, Unilever, Tesla, etc.).
Prérequis
Suivre cette formation nécessite les prérequis suivants :
- Connaissances en supply chain : une maîtrise des notions de base sur l'ensemble des maillons de la chaîne d'approvisionnement (achats, production, logistique, distribution) est indispensable pour appréhender les enjeux d'intégration de la durabilité.
- Intérêt pour le développement durable : avoir un intérêt marqué ou une première exposition aux domaines de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), du développement durable ou des achats éthiques facilitera la compréhension des concepts stratégiques.
Public
Cette formation s'adresse aux professionnels et managers qui sont directement impliqués dans la stratégie, l'opérationnalisation et l'amélioration continue des chaînes de valeur. Le public inclut notamment :
- Les directeurs et responsables supply chain, logistique et opérations qui doivent intégrer la durabilité comme un axe de performance central.
- Les responsables achats et approvisionnement qui souhaitent déployer des critères ESG dans les cahiers des charges et évaluer l'impact RSE de leurs fournisseurs.
- Les responsables RSE, développement durable et conformité réglementaire chargés de la mise en œuvre des normes (ISO 14001) et des nouvelles réglementations (CSRD, Taxonomie).
- Les managers et chefs de projet impliqués dans des initiatives de transformation écologique et d'optimisation de la performance environnementale.
Points forts
- Une approche complète et stratégique : la formation couvre l'intégralité de la chaîne de valeur, de l'évaluation de l'empreinte carbone à l'intégration de l'économie circulaire et au reporting réglementaire (CSRD).
- Un contenu centré sur l'action : les cours vous permettront d'analyser des flux logistiques, d'identifier des leviers de verdissement prioritaires et d'établir une feuille de route concrète et chiffrée.
- Des outils pratiques inclus : des modèles et des cadres prêts à l'emploi (matrices d'évaluation fournisseurs, KPI environnementaux) vous seront remis pour une application immédiate dans votre organisation.
- Veille réglementaire intégrée : le programme est constamment mis à jour pour refléter les exigences des normes RSE, de la taxonomie européenne et de la CSRD, assurant votre conformité.