L'agilité ne se décrète pas, elle se construit. Pour qu'une transformation agile réussisse, les équipes Scrum ont besoin du soutien actif de leurs dirigeants et managers.
L’intelligence artificielle accélère l’innovation, mais génère des risques inédits : biais discriminatoires, attaques adversariales et exigences réglementaires mouvantes.
Dans un environnement professionnel de plus en plus dynamique, les praticiens en gestion de projet agile sont des acteurs clés qui maîtrisent l'art de naviguer dans la complexi