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Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) avec Certification

Formation avec certification

La formation  "Lean Six Sigma Yellow Belt" est une approche de la résolution des problèmes de production et un procédé essentiel de mise en place d'amélioration continue. Cette formation permettra aux stagiaires de maîtriser les concepts principaux et le vocabulaire fondamental de Lean Six Sigma en les illustrant par des cas concrêts.
Les LSS "Yellow Belt" sont des collaborateurs des "Green Belt" dans les projets Lean Six Sigma. 
La certification  LSS "Yellow Belt " est délivrée à l’issue de la formation, et est le niveau d'entrée pour la certification à la ceinture "Green" et à la ceinture "Black".

Objectif

Grâce à cette formation, vous découvrirez la démarche DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour mener à terme les objectifs d’un projet, et pour coordonner la satisfaction client avec le processus de production.
Les thèmes abordés sont:

  • Les principes de Lean Six Sigma : DMAIC 
  • Le rapprochement des besoins des clients et les contraintes de fonctionnement du processus
  • La mise en place des procédures d’amélioration des processus
  • L'analyse de la valeur, et l'analyse des causes profondes de dysfonctionnements
  • Obtenir la certification Yellow Belt

Programme

Introduction

  • Les principes du Lean Six Sigma (D.M.A.I.C.)

La phase "Define": Le recueil des informations essentielles de base

  • Les bases de Six Sigma
    • Signification de Six Sigma
    • Histoire générale de Six Sigma et amélioration continue
    • Produits livrables d'un projet Lean Six Sigma
    • La stratégie de résolution de problèmes Y = f (x)
    • La voix du client, de l'entreprise et de l'employé
    • Rôles et responsabilités Six Sigma
    • Définir un processus
    • Critique des caractéristiques de qualité (CTQ)
    • Coût de mauvaise qualité (COPQ)
    • Analyse de Pareto (règle des 80:20)
    • Mesures de base Six Sigma y compris DPU, DPMO, FTY, RTY Temps de cycle
  • Sélection de projets Lean Six Sigma
    • Établir une analyse de rentabilisation et une charte de projet
    • Développement de métriques de projet
    • Évaluation financière et saisie des avantages
  • L'entreprise Lean
    • Comprendre le lean
    • L'histoire de Lean
    • Lean & Six Sigma
    • Les sept éléments de déchets - Surproduction, correction, inventaire, mouvement, sur-traitement, transport, attente.
    • Les 5S - Redresser, Briller, Normaliser, Auto-Discipline, Trier 

La phase "Measure": La mise en place des métriques

  • Définition du processus
    • Schémas de cause à effet / arête de poisson
    • Cartographie du processus, SIPOC, Value Stream Map
    • Diagramme XY
    • Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA)
  • Statistiques Six Sigma
    • Statistiques de base
    • Statistiques descriptives
    • Distributions normales et normalité
    • Analyse graphique
  • Analyse du système de mesure
    • Précision et exactitude
    • Biais, linéarité et stabilité
    • Répétabilité et reproductibilité des jauges
    • MSA de variable et d'attribut
  • Capacité de traitement
    • Analyse de capacité
    • Concept de stabilité
    • Attribut et capacité discrète
    • Techniques de surveillance 

La phase "Control"

  • Contrôles Lean
    • Méthodes de contrôle pour 5S
    • Kanban
    • Poka-Yoke (détection d'erreurs) 
  • Plans de contrôle Six Sigma
    • Analyse coûts-avantages
    • Éléments du plan de contrôle
    • Éléments du plan d'intervention 
    • Préparation et passage de l’examen de Certification Yellow Belt

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est indispensable pour cette formation.

Public

Cette formation s'adresse aux techniciens, aux responsables de production, aux responsables de processus, aux chefs de projet, aux consultants

Code formation
LSS01FR
Prix
1 490 000 FCFA
Ville
Abidjan
Date
Durée
5 jours
Référence
201303
Nos prochaines sessions

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