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Au cœur des enjeux des entreprises modernes, on trouve le développement des talents.

Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Savoir identifier les talents, les attirer et les développer au sein d'une entreprise est une activité complexe qui implique de savoir observer les compétences tout en évitant les (…)

Une politique de rémunération efficace repose sur un équilibre entre les besoins du personnel et les objectifs de l’entreprise.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une approche stratégique utilisée en ressource humaine qui permet d'anticiper et de planifier les besoins f

Les journées ont un but pragmatique et basées sur des réalisations concrètes. Référentiels de compétences ; préparation de la démarche globale Méthode d’élaboration de

Au coeur des Ressources Humaines, le référentiel des compétences permet d'associer et hiérarchiser les emplois selon les compétences requises.

Dans un marché caractérisé par une concurrence féroce et des marges réduites, il est impératif pour les entreprises de maintenir des flux de trésorerie stables (Cash is King). Dans (…)

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Pour toute entreprise, le budget prévisionnel est un document financier essentiel.