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COBIT : Le référentiel incontournable de la gouvernance et de la gestion des services IT

Formation certification COBIT

Qu’est-ce que COBIT® ? 

 La gouvernance des Technologies de l’Information (TI) regroupe l’ensemble du système de management (processus, procédures, organisation) permettant de piloter ces technologies. Cette préoccupation est une déclinaison de la volonté d’assurer une gouvernance d’entreprise (corporate gouvernance). 
COBIT® (Control objectives for information and technology) est un référentiel créé à l’origine par ISACA (Information Systems Audit and Control Association) et utilisé dans le monde entier par tous les responsables des processus métier informatiques afin de les doter d'un modèle permettant de créer de la valeur pour l'entreprise et de leur permettre de mettre en œuvre les meilleures pratiques de gestion des risques associés aux processus informatiques. Il s’agit d’un outil de pilotage complet pour diriger l’organisation et toutes les fonctions de la DSI jusqu’à l’amélioration de la performance et qui permet également des audits des systèmes d’information de l’entreprise.

Il existe un grand nombre de référentiels qui reflètent les bonnes pratiques mises au point au fil des années. Cependant, COBIT® reste le cadre de référence pour la Gouvernance informatique.

En savoir plus sur la formation et certification

Historique

Lancé pour la première fois en 1996, COBIT (Objectifs de contrôle pour les technologies de l'information et des technologies connexes) a été initialement conçu comme un ensemble d'objectifs de contrôle informatique pour aider la communauté de l'audit financier à mieux naviguer dans la croissance des environnements informatiques. En 1998, l'ISACA a publié la version 2, qui a élargi le cadre pour s'appliquer en dehors de la communauté de l'audit. Plus tard, dans les années 2000, l'ISACA a développé la version 3, qui a introduit les techniques de gestion informatique et de gouvernance de l'information que l'on trouve aujourd'hui dans le cadre.
COBIT 4 est sorti en 2005, suivi de COBIT 4.1 en 2007. Ces mises à jour comprenaient plus d'informations sur la gouvernance des technologies de l'information et de la communication. En 2012, COBIT 5 a été publié et en 2013, l'ISACA a publié un module complémentaire à COBIT 5, qui comprenait plus d'informations pour les entreprises concernant la gestion des risques et la gouvernance de l'information.
L'ISACA a sorti en 2018 la version COBIT 2019. Cette version mise à jour de COBIT est conçue pour évoluer constamment avec des «mises à jour plus fréquentes et fluides», selon l'ISACA. COBIT 2019 a été introduit pour élaborer des stratégies de gouvernance plus flexibles, collaboratives et adaptées aux technologies nouvelles et en évolution.

Alignement stratégique

Le référentiel Cobit propose d'établir un cadre de pilotage orienté processus du Système d'Information afin de contribuer efficacement à l'alignement des technologies sur la stratégie d'entreprise. En effet, Cobit s’intéresse à toutes les parties d’une entreprise (Management, Ressources Humaines, Financier, Risque,…) et pas seulement aux services informatiques. Ainsi, selon CobiT, la gouvernance des systèmes d’information est de la responsabilité des dirigeants et du conseil d’administration. Elle est constituée de structures et processus de commandement et de fonctionnement qui conduisent l’informatique de l’entreprise à soutenir les stratégies et les objectifs de l’entreprise, et à lui permettre de les élargir.

Les cinq principes de COBIT® 

COBIT est un référentiel qui évolue dans le temps pour s’adapter aux changements et innovations rencontrés par les entreprises. Ce référentiel est régulièrement mis à jour. Cette méthodologie se base sur les 5 principes fondateurs suivants.

Les 5 principes de COBIT
  • Répondre aux besoins des parties prenantes, afin de n’oublier aucun acteur de la chaîne: utilisateur, client externe, client interne, comité de direction, manager opérationnel, actionnaire… ;
  • Couvrir l’entreprise de bout en bout, ce qui permet d’englober l’ensemble des départements d’une entreprise ou d’une organisation, en faisant fi des silos existants ;
  • Appliquer un référentiel unique et intégré, pour maximiser les efforts fournis par les équipes de l’IT et permettre de fonctionner aisément avec d’autres méthodologies déjà en place dans l’entreprise ;
  • Faciliter une approche globale, pour gagner en cohérence et faciliter l’intégration de la gouvernance d’entreprise au niveau de la DSI ;  
  • Distinguer la gouvernance de la gestion, afin d'appréhender avec la hauteur nécessaire les aspects stratégiques de l’entreprise, et aborder les aspects opérationnels avec le pragmatisme requis pour une bonne gestion.

Les avantages de la certification COBIT

  • Une certification COBIT  prépare non seulement les professionnels aux défis mondiaux du processus informatique d'entreprise mais fournit également une excellente expertise sur:
  • Les questions de gestion informatique et la manière dont elles peuvent affecter les organisations
  • Les principes de la gouvernance informatique et de l'informatique d'entreprise tout en établissant les différences entre la gestion et la gouvernance
  • L'accès aux moyens par lesquels les processus COBIT peuvent aider à l'établissement des cinq principes de base ainsi que d'autres facilitateurs
  • Discuter de COBIT en ce qui concerne son modèle de référence de processus et ses objectifs

Suivre une formation COBIT avec Oo2
Oo2 est accrédité par ISACA pour délivrer les formations et faire passer les examens de certification COBIT à ses stagiaires. Cette accréditation vous garantit une formation de qualité validée par ISACA, un formateur accrédité, des supports de cours officiels et une certification reconnue partout dans le monde.

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