Best
PRINCE2™ 6e Edition, Foundation + Practitioner
Formation avec certification
PRINCE2™ (PRojects IN Controlled Environments) est l'une des méthodes de gestion de projet et de certification la plus répandue dans le monde. Elle est utilisée dans de nombreux domaines, notamment dans la gestion de projets SI, les télécoms, les banques, les assurances ou encore dans le secteur du BTP.
Trés flexible, la méthode PRINCE2 a été conçue pour satisfaire les besoins des PME comme les plus grandes entreprises. Bien souvent, elle est intégrée à d'autres méthodes et techniques de gestion de projet, car elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre dans n'importe quel environnement de projet.
En participant à cette formation combinée PRINCE2 (Foundation + Practitioner), vous disposerez de toutes les connaissances et compétences nécessaires pour devenir un praticien PRINCE2 certifié. La 1ère partie du programme est consacrée aux fondamentaux de la méthode, avant d'aborder les principes, les thèmes et les processus sous un angle approfondi.
Par la suite, vous acquerrez des compétences avancées dans la mise en œuvre de PRINCE2 à travers des études de cas et des conseils pour l'intégrer dans votre organisation. Enfin, chacune des 2 parties du cours se termine par des examens blancs qui vous préparent à passer les examens de certifications PRINCE2 (plus d'infos dans l'onglet certification).
Oo2 est accréditée par AXELOS® via PeopleCert pour dispenser les formations PRINCE2™. Le statut d'ATO garantit une prestation avec un formateur agréé, des supports de cours et des examens officiels.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Foundation sont :
- maîtriser les concepts fondamentaux liés aux projets et à la méthode de management de projet PRINCE2 ;
- comprendre les principes de PRINCE2 et leur importance avec la méthode PRINCE2 ;
- découvrir et comprendre les 7 thèmes PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- découvrir et comprendre les 7 processus PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- passer l’examen officiel et obtenir votre certification PRINCE2™ Foundation.
Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Practitioner sont :
- mettre en œuvre les principes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- mettre en œuvre et adapter les éléments importants des thèmes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- mettre en œuvre et adapter les éléments importants des processus PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- réussir l'examen PRINCE2™ Practitioner 6ème Édition et obtenir votre certification.
Programme
Les fondamentaux de la méthode PRINCE2 (3 jours)
Module 1 : comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- La définition et les caractéristiques d'un projet.
- Les 6 aspects de la performance d'un projet à maîtriser.
- Les composantes de la méthode PRINCE2 (principes, thèmes, processus et environnement du projet).
- Les caractéristiques d'un « projet PRINCE2 ».
- Les particularités et les avantages de PRINCE2.
- Le contexte client et fournisseur.
Module 2 : comprendre la synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- La justification continue pour l'entreprise.
- Les enseignements tirés de l'expérience.
- Les rôles et les responsabilités à définir.
- La gestion par séquence.
- La gestion par exception.
- La focalisation sur le produit.
- L'adaptation basée sur le projet.
- Les aspects d'un projet qui peuvent être adaptés, les responsabilités et la documentation des décisions d'adaptation.
Module 3 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
Thème 1
- Les objectifs du thème « Cas d'affaire » et de l'approche de la gestion des bénéfices.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème cas d'affaire.
- Les principaux concepts de la justification continue pour l'entreprise, des livrables, des résultats, des bénéfices et des contre-bénéfices.
Thème 2
- Les objectifs du thème « Organisation » et de l'approche de la gestion de la communication.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème organisation.
- Les rôles et les responsabilités des acteurs suivants :
- le comité de pilotage du projet ;
- l'exécutif ;
- l'utilisateur principal ;
- le fournisseur principal ;
- les membres de l'assurance projet ;
- l'autorité de changement ;
- le chef de projet ;
- le chef d'équipe ;
- le support projet.
- Les principaux concepts liés à l'organisation des parties prenantes.
- Les 3 avantages d'un projet et la place des parties prenantes parmi les 4 niveaux de gestion.
Thème 3
- Les objectifs du thème « Qualité ».
- Les objectifs d'une description de produit, d'une description de produit de projet, d'une approche de gestion de la qualité et d'un registre de la qualité.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème qualité.
- Les principaux concepts de la qualité et ses caractéristiques pour :
- la planification de la qualité et le contrôle qualité ;
- l'assurance du projet et l'assurance qualité ;
- les exigences qualité du client et les critères d'acceptation.
Thème 4
- L'objectif du thème « Plans ».
- Les objectifs d'un plan de projet, d'un plan de séquence, d'un plan d'exception et d'un plan d'équipe.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème plans.
- L'approche conseillée pour la planification.
- L'approche conseillée pour la définition et l'analyse du produit.
- Les facteurs clés de la structuration du projet en séquences de management.
Thème 5
- L'objectif du thème « Risque », incluant la finalité d'un budget de risque :
- L'objectif d'une approche de management des risques et du registre des risques.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème risque.
- Les principaux concepts du risque et ses caractéristiques pour :
- le risque (menace ou opportunité) ;
- les types de réponses conseillées en matière de risque ;
- la surveillance du risque et l'exécution du risque ;
- la cause, l'événement et l'effet ;
- la probabilité, l'impact et la proximité du risque.
- La procédure de gestion des risques conseillée.
Thème 6
- L'objectif du thème « Changement », incluant le budget de changement.
- Les objectifs d'une approche de contrôle des changements, d'un registre de configuration, d'un registre d'impact, d'un rapport d'impact et d'un rapport d'état du produit.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème changement.
- Les différents types d'incidences.
- Les procédures de maîtrise des incidences et de contrôle des changements conseillées.
Thème 7
- L'objectif du thème « Progression ».
- Les objectifs d'un journal de projet, d'un journal de retour d'expérience, d'un rapport de retour d'expérience, d'un lot de travaux, d'un rapport de fin de séquence, d'un rapport de fin de projet, d'un rapport d'avancement et d'un rapport d'anomalie.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème progression.
- la progression.
- Les principaux concepts de la progression pour :
- les contrôles périodiques et réactifs ;
- les tolérances et les exceptions, incluant la définition des tolérances et le signalement des exceptions.
- les contrôles périodiques et réactifs ;
Module 4 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
- Les objectifs des processus PRINCE2 :
- Développer le projet, incluant l'exposé du projet ou non.
- Diriger le projet, incluant la documentation d'initiation du projet (DIP) ou non.
- Initialiser le projet.
- Contrôler la séquence.
- Gérer la livraison du produit.
- Gérer la limite de la séquence.
- Clôturer le projet.
Module 5 : préparation à l'examen PRINCE2 Foundation (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
La mise en œuvre de la méthode PRINCE2 (2 jours)
Module 1 : appliquer les principes et adapter les 7 thèmes PRINCE2
- Présentation du manuel PRINCE2.
- L'analyse des principes en fonction de la complexité d'un projet.
- L'application des exigences pour le thème « Cas d’affaire », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Organisation », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Qualité », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Plans », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Risques », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Changement », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Progression », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
Module 2 : appliquer et adapter les 7 processus PRINCE2
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Elaborer le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Diriger le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Initialiser le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Contrôler une séquence ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer la livraison des produits ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer une limite de séquence ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Clôturer le projet ».
Module 3 : préparation à l'examen PRINCE2 Practitioner (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
Prérequis
Suivre la formation PRINCE2™ Foundation + Practitioner ne nécessite aucun prérequis, mais Il est néanmoins préférable d'avoir une expérience dans la gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Cette formation s'adresse aux profils suivants
Points forts
Le livre officiel PRINCE2 (version numérique et papier), le passage des 2 examens inclus : PRINCE2 Foundation & PRINCE2 Practitioner, une formation dispensée par un ATO.
Certification
À la fin de cette formation, vous pourrez vous inscrire à tout moment pour passer les 2 examens officiel PRINCE2™ Foundation et PRINCE2 Practitioner disponible en ligne.
- L'examen Foundation est composé de 60 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous aurez 1 heure pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum.
- L'examen Practitioner est composé de 68 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous aurez 2H30 pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum.
Après avoir passé ces 2 épreuves, vous recevrez vos 2 certifications PRINCE2™ Foundation et PRINCE2™ Practitioner. Elles sont soumises à un renouvèlement de 3 ans à partir de leurs dates d'émission.
En complément, les personnes bénéficiant du CPF pourront recevoir une autre certification référencée par France Compétences sous le numéro RS 5339 : Conduire et gérer un projet innovant avec les méthodes agiles.
Objectifs
Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Foundation sont :
- maîtriser les concepts fondamentaux liés aux projets et à la méthode de management de projet PRINCE2 ;
- comprendre les principes de PRINCE2 et leur importance avec la méthode PRINCE2 ;
- découvrir et comprendre les 7 thèmes PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- découvrir et comprendre les 7 processus PRINCE2 ainsi que leur mise en œuvre tout au long d'un projet ;
- passer l’examen officiel et obtenir votre certification PRINCE2™ Foundation.
Les objectifs à atteindre pour la partie PRINCE2™ Practitioner sont :
- mettre en œuvre les principes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- mettre en œuvre et adapter les éléments importants des thèmes de PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- mettre en œuvre et adapter les éléments importants des processus PRINCE2 en tenant compte du scénario de projet ;
- réussir l'examen PRINCE2™ Practitioner 6ème Édition et obtenir votre certification.
Programme
Les fondamentaux de la méthode PRINCE2 (3 jours)
Module 1 : comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- La définition et les caractéristiques d'un projet.
- Les 6 aspects de la performance d'un projet à maîtriser.
- Les composantes de la méthode PRINCE2 (principes, thèmes, processus et environnement du projet).
- Les caractéristiques d'un « projet PRINCE2 ».
- Les particularités et les avantages de PRINCE2.
- Le contexte client et fournisseur.
Module 2 : comprendre la synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- La justification continue pour l'entreprise.
- Les enseignements tirés de l'expérience.
- Les rôles et les responsabilités à définir.
- La gestion par séquence.
- La gestion par exception.
- La focalisation sur le produit.
- L'adaptation basée sur le projet.
- Les aspects d'un projet qui peuvent être adaptés, les responsabilités et la documentation des décisions d'adaptation.
Module 3 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
Thème 1
- Les objectifs du thème « Cas d'affaire » et de l'approche de la gestion des bénéfices.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème cas d'affaire.
- Les principaux concepts de la justification continue pour l'entreprise, des livrables, des résultats, des bénéfices et des contre-bénéfices.
Thème 2
- Les objectifs du thème « Organisation » et de l'approche de la gestion de la communication.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème organisation.
- Les rôles et les responsabilités des acteurs suivants :
- le comité de pilotage du projet ;
- l'exécutif ;
- l'utilisateur principal ;
- le fournisseur principal ;
- les membres de l'assurance projet ;
- l'autorité de changement ;
- le chef de projet ;
- le chef d'équipe ;
- le support projet.
- Les principaux concepts liés à l'organisation des parties prenantes.
- Les 3 avantages d'un projet et la place des parties prenantes parmi les 4 niveaux de gestion.
Thème 3
- Les objectifs du thème « Qualité ».
- Les objectifs d'une description de produit, d'une description de produit de projet, d'une approche de gestion de la qualité et d'un registre de la qualité.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème qualité.
- Les principaux concepts de la qualité et ses caractéristiques pour :
- la planification de la qualité et le contrôle qualité ;
- l'assurance du projet et l'assurance qualité ;
- les exigences qualité du client et les critères d'acceptation.
Thème 4
- L'objectif du thème « Plans ».
- Les objectifs d'un plan de projet, d'un plan de séquence, d'un plan d'exception et d'un plan d'équipe.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème plans.
- L'approche conseillée pour la planification.
- L'approche conseillée pour la définition et l'analyse du produit.
- Les facteurs clés de la structuration du projet en séquences de management.
Thème 5
- L'objectif du thème « Risque », incluant la finalité d'un budget de risque :
- L'objectif d'une approche de management des risques et du registre des risques.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème risque.
- Les principaux concepts du risque et ses caractéristiques pour :
- le risque (menace ou opportunité) ;
- les types de réponses conseillées en matière de risque ;
- la surveillance du risque et l'exécution du risque ;
- la cause, l'événement et l'effet ;
- la probabilité, l'impact et la proximité du risque.
- La procédure de gestion des risques conseillée.
Thème 6
- L'objectif du thème « Changement », incluant le budget de changement.
- Les objectifs d'une approche de contrôle des changements, d'un registre de configuration, d'un registre d'impact, d'un rapport d'impact et d'un rapport d'état du produit.
- Les exigences minimum de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème changement.
- Les différents types d'incidences.
- Les procédures de maîtrise des incidences et de contrôle des changements conseillées.
Thème 7
- L'objectif du thème « Progression ».
- Les objectifs d'un journal de projet, d'un journal de retour d'expérience, d'un rapport de retour d'expérience, d'un lot de travaux, d'un rapport de fin de séquence, d'un rapport de fin de projet, d'un rapport d'avancement et d'un rapport d'anomalie.
- Les exigences minimums de PRINCE2 pour mettre en œuvre le thème progression.
- la progression.
- Les principaux concepts de la progression pour :
- les contrôles périodiques et réactifs ;
- les tolérances et les exceptions, incluant la définition des tolérances et le signalement des exceptions.
- les contrôles périodiques et réactifs ;
Module 4 : comprendre les 7 thèmes PRINCE2 tout au long d'un projet
- Les objectifs des processus PRINCE2 :
- Développer le projet, incluant l'exposé du projet ou non.
- Diriger le projet, incluant la documentation d'initiation du projet (DIP) ou non.
- Initialiser le projet.
- Contrôler la séquence.
- Gérer la livraison du produit.
- Gérer la limite de la séquence.
- Clôturer le projet.
Module 5 : préparation à l'examen PRINCE2 Foundation (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
La mise en œuvre de la méthode PRINCE2 (2 jours)
Module 1 : appliquer les principes et adapter les 7 thèmes PRINCE2
- Présentation du manuel PRINCE2.
- L'analyse des principes en fonction de la complexité d'un projet.
- L'application des exigences pour le thème « Cas d’affaire », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Organisation », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Qualité », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Plans », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Risques », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Changement », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
- L'application des exigences pour le thème « Progression », ainsi que l'évaluation de la nécessité et de l'efficacité du mode d'approche choisi.
Module 2 : appliquer et adapter les 7 processus PRINCE2
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Elaborer le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Diriger le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Initialiser le projet ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Contrôler une séquence ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer la livraison des produits ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Gérer une limite de séquence ».
- L'exécution et l'évaluation du choix des activités pour le processus « Clôturer le projet ».
Module 3 : préparation à l'examen PRINCE2 Practitioner (6e édition)
- Passage d'un examen blanc avec auto-correction.
- Séance de questions/réponses.
- Conseils pour le passage de l'examen officiel.
Prérequis
Suivre la formation PRINCE2™ Foundation + Practitioner ne nécessite aucun prérequis, mais Il est néanmoins préférable d'avoir une expérience dans la gestion de projet.
Public
Cette formation s'adresse aux publics suivants :
- toute personne participant à un projet comme les chefs de projet, les analystes, les développeurs, les assistants, les testeurs, etc.
Cette formation s'adresse aux profils suivants
Points forts
Le livre officiel PRINCE2 (version numérique et papier), le passage des 2 examens inclus : PRINCE2 Foundation & PRINCE2 Practitioner, une formation dispensée par un ATO.
Certification
À la fin de cette formation, vous pourrez vous inscrire à tout moment pour passer les 2 examens officiel PRINCE2™ Foundation et PRINCE2 Practitioner disponible en ligne.
- L'examen Foundation est composé de 60 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous aurez 1 heure pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum.
- L'examen Practitioner est composé de 68 questions à choix multiples en français ou en anglais. Vous aurez 2H30 pour y répondre et obtenir un score de 55% minimum.
Après avoir passé ces 2 épreuves, vous recevrez vos 2 certifications PRINCE2™ Foundation et PRINCE2™ Practitioner. Elles sont soumises à un renouvèlement de 3 ans à partir de leurs dates d'émission.
En complément, les personnes bénéficiant du CPF pourront recevoir une autre certification référencée par France Compétences sous le numéro RS 5339 : Conduire et gérer un projet innovant avec les méthodes agiles.
Dernière mise à jour: 24/10/2023
Code formation
P2FP
Prix HT
1 390 000 FCFA
Lieu
Classe Virtuelle
Date
Durée
5 jours (35 heures)
Référence
235005
Certification incluse
Etude de cas
Examen blanc
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2
Ce programme de formation vous permet d'obtenir 35 crédits PDU (Unités de développement professionnel).
En savoir plus
Copyright © AXELOS Limited 2022. Utilisé avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous les droits sont réservés.
Le Swirl logo™ est une marque déposée d'AXELOS Limited, utilisée avec l'autorisation d'AXELOS Limited. Tous droits réservés.