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Le service achats se focalise généralement sur les coûts externes à savoir le prix fournisseur et parfois les frais d’approche ! 

Souvent perçus comme un centre de coûts, les services généraux sont en réalité un levier stratégique de performance et de bien-être au travail.

Le Business Process Model (BPM) est un outil permettant de concevoir, de mettre en œuvre et de contrôler les processus métiers.

La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre.

Le monde des achats est en pleine transformation.

L'agilité en entreprise est au cœur de vos projets et le Scaled Agile Framework® vous intéresse.

Le CBAP® (Certified Business Analysis Professional) s'avère aujourd'hui comme le programme de certification le plus répandu dans le monde.

La chaîne d'approvisionnement mondiale est confrontée à des défis imprévisibles, ce qui rend la gestion des relations avec les fournisseurs plus cruciale

La certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® est une accréditation de haut niveau

La formation Scrum Product Owner (PSPO II) est un cours avancé conçu pour les professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de (…)

La certification Program Management Professional (PgMP)® est une accréditation d'élite délivrée par le Project Management Institute (PMI).

La certification PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® est une accréditation professionnelle de haut niveau délivrée par le Project Management Institute (PMI).

Le Project Management Office ou bureau de gestion de projets (PMO) est un pilier stratégique pour toute organisation souhaitant optimiser la gestion de ses projets

Primavera P6 est bien plus qu'un simple logiciel de gestion de projet.

Primavera P6 est un logiciel de gestion de projet complet qui permet une planification détaillée et précise des projets, facilitant ainsi la gestion des ressource