Un directeur des achats d’une grande entreprise internationale disait : « Si mon fournisseur est bon au niveau du prix, de la qualité et du délai, je n’ai aucune raison d’en (…)
La négociation achats est un des moyens à la disposition de l’acheteur pour atteindre ses objectifs. De cette négociation ressortiront les éléments qui permettront de rédiger le contrat.
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Aujourd’hui un service achat est considéré comme « moteur à économie ». Les économies réalisées par le service achat se retrouvent directement dans le résultat de l’entreprise.
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La présélection et la sélection des fournisseurs sont des étapes importantes du processus achats et conditionnent la constitution d’un « bon » panel fournisseurs capable de (…)
Acheter à l’étranger est devenu une nécessité pour l’entreprise contemporaine si elle veut continuer à rester compétitive au sein d’une économie mondialisée.
Le Lean Six Sigma Green Belt (ceinture verte Lean Six Sigma) est une certification qui atteste de votre capacité à gérer des projets d'amélioration continue en toute autonomie.
Cette formation vise à vous donner les éléments de méthodologie du modèle à base d’activité, appelé méthode ABC (Activity Based Costing ou Comptabilité à
Le management 3.0 est bien plus qu'une simple méthode de gestion d'équipe. C'est une véritable philosophie qui repense le leadership à l'ère de l'agilité et de la complexité.
La formation Professional Scrum with Kanban (PSK I) représente une opportunité unique pour les professionnels souhaitant perfectionner leur approche de la gestion de projets agiles
PRINCE2 Agile Practitioner est un programme de formation et de certification conçu pour les chefs de projet expérimentés qui souhaitent acquérir une expertise reconnue en managemen
PRINCE2 Agile Foundation est un programme de formation et de certification destiné aux professionnels qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement des (…)
