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Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Le harcèlement (moral ou sexuel) est un risque majeur qui mine la santé des collaborateurs et la responsabilité de l'employeur.

Dans un environnement professionnel marqué par la diversité culturelle et la mobilité, la prévention des abus (harcèlement, exploitation) est devenue un impératif éthique et juridi

Dans un contexte de forte concurrence sur les talents, la maîtrise des fonctions clés RH est un impératif.

Les journées ont un but pragmatique et basées sur des réalisations concrètes. Référentiels de compétences ; préparation de la démarche globaleMéthode d’élaboration de

Face à une transformation digitale où la donnée objective la décision, les professionnels RH doivent devenir des analystes.

Opérations bancaires, fusions-acquisitions, financements structurés : la sécurisation juridique conditionne la rentabilité.

Face à des risques financiers, technologiques et réglementaires qui évoluent plus vite que jamais, cette formation intensive de 3 jours donne aux cadres des SFD une boîte à outils

Dans un contexte de transformation culturelle, concilier performance et responsabilité sociale n'est plus une option.

Dans un contexte où la donnée dicte les décisions, se fier uniquement à l’intuition expose la RH à un manque de crédibilité.

Dans un contexte de transformation rapide, la gestion de la performance devient un levier essentiel pour soutenir la compétitivité et la cohérence des équipes.

La fonction RH est au carrefour de multiples acteurs.

Dans un contexte social en mutation permanente, la capacité à établir un dialogue social constructif est devenue un impératif stratégique pour la fonction RH.

Dans un contexte où la transformation des métiers s’accélère, piloter le capital humain devient aussi stratégique que piloter le capital financier.

Le harcèlement au travail est un risque majeur pour la santé des salariés et la performance de l'entreprise.