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Le Lean Six Sigma (LSS) est une méthodologie éprouvée et reconnue d’amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise.

La norme ISO 45001 pose légitimement la question de faire évoluer tout collaborateur et toute personne extérieure dans un environnement sain et suffisamment protégé contre toute at

Les opérations de mobilisation et démobilisation des sites miniers sont des phases critiques, exigeant une gestion rigoureuse des délais, des coûts et de la conformité.

La logistique minière exige une précision et une visibilité sans faille pour la performance et la rentabilité des opérations.

Face aux défis des interventions en hauteur sur des pylônes ou des structures verticales similaires, une expertise pointue est indispensable pour garantir la sécurité et la maîtris

Dans un environnement professionnel, les interventions en hauteur sur des sites déjà équipés exigent une expertise pointue pour garantir

Travailler sur des toitures, terrasses et pans inclinés expose les professionnels à des risques accrus de chute

Travailler en hauteur expose à des risques qu'il est impératif de maîtriser pour assurer la sécurité de tous.

Le Lean Six Sigma Green Belt (ceinture verte Lean Six Sigma) est une certification qui atteste de votre capacité à gérer des projets d'amélioration continue en toute autonomie.

Le Lean Six Sigma Yellow Belt (ceinture jaune Lean Six Sigma) est une certification qui atteste que son titulaire possède une solide compréhension des principes fondamentaux de la

Dans un environnement professionnel, les travaux en hauteur exigent une expertise pointue pour garantir la sécurité.

Travailler en hauteur est une activité qui expose à des risques significatifs, rendant la prévention des chutes absolument cruciale.

Dans un environnement professionnel, les accidents du travail exigent une expertise pointue pour garantir la sécurité et la réactivité.

Cette formation découle du constat qu'il existe  beaucoup de programmes de gestion de projets très théoriques, applicables à de grands projets ou de grandes organisations, mais peu (…)

La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ou échange de matrices en 1 minute, est une approche de gestion de la production conçue pour réduire de manière drastique les temps