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Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Aujourd’hui, le monde professionnel est en constante évolution, tout comme le rôle des managers.

Dans un contexte de transformation rapide, la gestion de la performance devient un levier essentiel pour soutenir la compétitivité et la cohérence des équipes.

Dans un contexte où la donnée dicte les décisions, se fier uniquement à l’intuition expose la RH à un manque de crédibilité.

Dans un contexte où la transformation des métiers s’accélère, piloter le capital humain devient aussi stratégique que piloter le capital financier.

L‘objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de développer une communication constructive et positive au sein de leur équipe, de leur organisation, ou entreprise.

Une politique de rémunération efficace repose sur un équilibre entre les besoins du personnel et les objectifs de l’entreprise.

Dans un monde économique en constante évolution, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve d'agilité stratégique.

Les journées ont un but pragmatique et basées sur des réalisations concrètes. Référentiels de compétences ; préparation de la démarche globale Méthode d’élaboration de

Cette formation s'organise en 4 étapes, au cours desquelles le participant apprend progressivement:

Au cours de cette formation le stagiaire va découvrir 4 outils très factuels pour gagner en efficacité, il va apprendre comment éviter de perdre du temps à gérer des incompréhensions et (…)

Mettre en place le télétravail à long terme, tout en maintenant un haut niveau de productivité, de rentabilité et surtout de motivation demande un accompagnement spécifique afin de bien (…)

Il s'agit dans cette formation d'aborder la gestion du stress et des tensions au travail sous l'angle du management.

Au cours de cette formation le stagiaire va apprendre et s'entraîner à :

Propulser l'intelligence collective d’un groupe, c’est ce que permettent les méthodes, outils et techniques de la facilitation.