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Au cœur des enjeux des entreprises modernes, on trouve le développement des talents.

Le Lean Six Sigma (LSS) est une méthodologie éprouvée et reconnue d’amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise.

De nos jours, le management des ateliers de production requiert une conception industrielle de pointe déclinée par la précision du travail opéré dans tout le processus de production. (…)

SolidWorks est la référence en matière de logiciels de conception assistée par ordinateur (CAO), largement utilisés dans l'industrie pour créer des modèles 3D précis et réalis

La démarche Lean management est en application dans toutes les entreprises industrielles ou du tertiaires, les plus performantes au monde, et quelle qu’en soit leur taille.  L’expert (…)

Le Lean Management leur permet d’éliminer tout ce qui n’apporte pas de valeur à leur métier pour leur permettre de se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée pour leurs (…)

La méthode 5S qui vient du Japon est une approche méthodique de l'optimisation des espaces de travail et de l'amélioration de la productivité.

La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ou échange de matrices en 1 minute, est une approche de gestion de la production conçue pour réduire de manière drastique les temps

Robot Structural Analysis est un logiciel puissant et polyvalent d'analyse structurale, largement utilisé dans le domaine du bâtiment et des travaux publics.

Cette formation s'organise en 4 étapes, au cours desquelles le participant apprend progressivement:

Le nouveau règlement UE 2023/1230, qui remplace la directive 2006/42/CE, sera d'application obligatoire en janvier 2027.

L’intégration est un levier stratégique : un collaborateur bien accueilli devient performant plus vite et reste plus longtemps.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une approche stratégique utilisée en ressource humaine qui permet d'anticiper et de planifier les besoins f

Dans un environnement où l’évolution des compétences devient un enjeu vital, structurer une stratégie de développement efficace n’est plus une option, mais une priorité.

Anticiper les évolutions des métiers et des compétences est devenu un impératif stratégique : une masse critique de collaborateurs formés au bon moment fait la différence entre croissance (…)