Le management de projet, de quoi s’agit-il ?
En tant que dirigeant d’entreprise, vous souhaitez en apprendre davantage sur le management de projet afin de l’appliquer parfaitement dans votre organisation. Dans cet article, découvrez ses composantes, les acteurs qui y participent ainsi que ses objectifs qui vont vous permettre de réaliser la gestion de projet idéale.
Le management de projet, sa définition
Le management de projet ou gestion de projet est né au début des années 50. Il englobe l’ensemble des activités visant à ce qu’un projet atteigne ses objectifs en ayant une bonne organisation dans son déroulement. Il est également très performant dans la transformation d’une entreprise par les projets ainsi que dans la gestion de ce changement.
Le management de projet, ses composantes
Le management de projet intègre certains caractères uniques et temporaires de ces projets tels que :
- la gouvernance de projet : elle définit le cadre dans lequel ce projet s’inscrit et lui garantit une stratégie de pilotage optimale ;
- les processus de gestion de projet : ils visent à régir le projet et ses activités tout en ne dépendant pas du domaine métier auquel cette gestion est appliquée ;
- les processus de réalisation de produits : ces processus, qui eux dépendent du domaine métier auquel cette gestion est appliquée, déterminent le cycle de vie du projet.
Le management de projet, ses acteurs
Différents acteurs participent au management de projet tels que les suivants :
- le commanditaire ou « sponsor » en anglais : il est chargé de la gouvernance du projet. Il peut être secondé par un comité de pilotage lors d’un projet important tout en gardant la présidence ;
- le chef de projet : la responsabilité de la gestion d’un projet lui appartient ;
- la réalisation du projet : bien qu’assurée par une équipe de projet, la responsabilité de cette réalisation est celle du chef de projet.
Pour des projets ayant une plus grande complexité, plusieurs équipes indépendantes peuvent constituer ce groupe de projet. Il reste néanmoins sous la responsabilité d’un chef d’équipe.
Le management de projet, ses objectifs
Le management de projet à des objectifs qui se déclinent sous les 5 aspects suivants :
- fonctionnel : apporter une réponse à un besoin ;
- technique : des contraintes et des mises en œuvre bien respectées ;
- organisationnel : que le mode de fonctionnement (rôles, fonctions, culture, résistance au changement) ainsi que la structure cible soient correctement respectés ;
- délais : un bon respect des échéances ;
- coûts : le respect du budget.
Les objectifs SMARTE (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel, Éthique) font partie de la bonne pratique à appliquer.
Les formations en management de projet
Pour l’essentiel de la gestion de projet, des offres de formations certifiantes sont disponibles dont les principales sont les suivantes :
- Prince2 7e Edition, Foundation : elle comprend l’examen de certification officielle PRINCE2 Foundation ;
- Prince2 7e Edition, Foundation + Practionner : cette formation vous permet de passer 2 certifications, Prince2 Foundation et PRINCE2 Practionner ;
- Project Management Professionnal (PMP) : en réussissant l’examen de fin de formation, vous obtiendrez la certification officielle 2021 en Project Management Professionnal.