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Il s’agit d’une formation-action, une formation en présentiel (en salle) qui, au-delà des apports théoriques et méthodologiques vise l’élaboration d’outils réutilisables en (…)

Le Lean Six Sigma (LSS) est une méthodologie éprouvée et reconnue d’amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise.

Au cœur des enjeux des entreprises modernes, on trouve le développement des talents.

Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

La gestion d'un parc de matériel englobe toutes les activités liées à la supervision, la maintenance, l'entretien et l'optimisation d'un inventaire de biens matériels.

Les IFRS (International Financial Reporting Standards) sont un ensemble de normes comptables internationales qui sont entrées en vigueur depuis 2005.

Face aux mutations technologiques (IA, digitalisation), la qualité du dialogue social devient un indicateur clé de la performance durable.

L'adoption du décret n° 2024-901 du 16 octobre 2024 marque un tournant décisif dans la représentation du personnel en Côte d'Ivoire.

Face aux évolutions législatives permanentes, une méconnaissance du cadre juridique expose les entreprises à des contentieux coûteux.

La gestion des contrats est le pilier de la sécurité juridique en RH.

Dans un contexte de mutations législatives et fiscales permanentes, la gestion de la paie représente un défi majeur pour les entreprises.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une approche stratégique utilisée en ressource humaine qui permet d'anticiper et de planifier les besoins f

À l'heure de la digitalisation RH, le SIRH n'est plus un simple outil de gestion, mais un levier stratégique pour optimiser les processus et fiabiliser la donnée sociale.

Dans un contexte social en mutation permanente, la capacité à établir un dialogue social constructif est devenue un impératif stratégique pour la fonction RH.