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Le Lean Six Sigma (LSS) est une méthodologie éprouvée et reconnue d’amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise.

Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Dans un contexte où la donnée dicte les décisions, se fier uniquement à l’intuition expose la RH à un manque de crédibilité.

Le Lean Six Sigma Yellow Belt (ceinture jaune Lean Six Sigma) est une certification qui atteste que son titulaire possède une solide compréhension des principes fondamentaux de la

Le Lean Six Sigma Green Belt (ceinture verte Lean Six Sigma) est une certification qui atteste de votre capacité à gérer des projets d'amélioration continue en toute autonomie.

Dans un contexte où la transformation des métiers s’accélère, piloter le capital humain devient aussi stratégique que piloter le capital financier.

Une politique de rémunération efficace repose sur un équilibre entre les besoins du personnel et les objectifs de l’entreprise.

Dans un environnement minier, chaque heure d’arrêt est synonyme de perte de production et de risques accrus pour les équipes.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une approche stratégique utilisée en ressource humaine qui permet d'anticiper et de planifier les besoins f

Les journées ont un but pragmatique et basées sur des réalisations concrètes. Référentiels de compétences ; préparation de la démarche globale Méthode d’élaboration de

Cette formation s'organise en 4 étapes, au cours desquelles le participant apprend progressivement:

Les opérations de mobilisation et démobilisation des sites miniers sont des phases critiques, exigeant une gestion rigoureuse des délais, des coûts et de la conformité.

La logistique minière exige une précision et une visibilité sans faille pour la performance et la rentabilité des opérations.

Cette formation découle du constat qu'il existe  beaucoup de programmes de gestion de projets très théoriques, applicables à de grands projets ou de grandes organisations, mais peu (…)

La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die) ou échange de matrices en 1 minute, est une approche de gestion de la production conçue pour réduire de manière drastique les temps