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Devenir manager est une étape importante dans une carrière professionnelle, et réussir dans cette fonction requiert certaines compétences, attitudes et actions spécifiques.

Aujourd’hui, le monde professionnel est en constante évolution, tout comme le rôle des managers.

Au cœur des enjeux des entreprises modernes, on trouve le développement des talents.

Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Il s’agit d’une formation-action, une formation en présentiel (en salle) qui, au-delà des apports théoriques et méthodologiques vise l’élaboration d’outils réutilisables en (…)

Il est parfois URGENT d’attendre et de s’arrêter pour mieux organiser son temps et assurer sa rentabilité.L’urgence empêche de prendre du recul et les bonnes décisions.

La norme ISO 45001 pose légitimement la question de faire évoluer tout collaborateur et toute personne extérieure dans un environnement sain et suffisamment protégé contre toute at

Le renforcement de la posture de manager-leader implique le développement de compétences en communication, ainsi qu'une capacité à inspirer et à motiver ses équipes.

Aujourd'hui, la qualité d'un bon manager réside dans sa capacité à planifier et à décider de la stratégie, de la perception, de la confiance et de l'éthique de ses propres talents,

Reconnue mondialement, la certification NEBOSH IGC atteste de votre expertise et de votre engagement en faveur d'un environnement de travail sûr et sain. Que vous soyez respon

Dans le domaine des ressources humaines, l'utilisation de l'intelligence artificielle (IA) apporte de nombreux avantages significatifs.

Les journées ont un but pragmatique et basées sur des réalisations concrètes. Référentiels de compétences ; préparation de la démarche globale Méthode d’élaborati

L’arbre des causes est une méthode consistant à retracer étape par étape les faits ayant conduit à un accident ou une défaillance technique en entreprise, pour identifier son origine et (…)

La sécurité est un élément incontournable de la vie en entreprise.

La pratique est le seul moyen de savoir ce que l'on fait. Cette règle n'échappe pas à l'entretien de recrutement qui est une étape clé, aussi bien pour le candidat que pour le recruteur. (…)