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Devenir manager est une étape importante dans une carrière professionnelle, et réussir dans cette fonction requiert certaines compétences, attitudes et actions spécifiques.

Aujourd’hui, le monde professionnel est en constante évolution, tout comme le rôle des managers.

Au cœur des enjeux des entreprises modernes, on trouve le développement des talents.

Le HR Business Partner (HRBP) est le pivot stratégique d'une entreprise moderne.

Il est parfois URGENT d’attendre et de s’arrêter pour mieux organiser son temps et assurer sa rentabilité.L’urgence empêche de prendre du recul et les bonnes décisions.

La chaîne d'approvisionnement ou chaine logistique d'une entreprise est souvent très complexe.

La gestion des stocks au sein d'une entreprise désigne le processus de planification, d'organisation et de contrôle de l'ensemble des biens ou des produits entreposés.

Aujourd'hui, la qualité d'un bon manager réside dans sa capacité à planifier et à décider de la stratégie, de la perception, de la confiance et de l'éthique de ses propres talents,

Le renforcement de la posture de manager-leader implique le développement de compétences en communication, ainsi qu'une capacité à inspirer et à motiver ses équipes.

Au cœur de toute chaîne d'approvisionnement performante résident une planification et une gestion des stocks efficaces.

La logistique, le transport et la distribution constituent l'épine dorsale de toute chaîne d'approvisionnement efficace.

Le suivi et le développement des fournisseurs apparaissent aujourd’hui comme une nécessité pour l'entreprise qui souhaite répondre aux exigences des normes de qualité de leur clientèle. (…)

Un directeur des achats d’une grande entreprise internationale disait : « Si mon fournisseur est bon au niveau du prix, de la qualité et du délai, je n’ai aucune raison d’en (…)

La formation a pour but de donner les clés de la réussite du travail en équipe agile.

La présélection et la sélection des fournisseurs sont des étapes importantes du processus achats et conditionnent la constitution d’un « bon » panel fournisseurs capable de (…)