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Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle – Parcours AgilePM
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour déployer et piloter les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle, en s’appuyant sur la méthode AgilePM comme cadre opérationnel.
Les participants apprennent à évaluer la maturité agile d’une organisation, construire un plan de déploiement, piloter des projets et des équipes pluridisciplinaires, gérer les risques et les dépendances, accompagner le changement et mesurer la performance à l’aide d’indicateurs adaptés.
Le parcours combine principes et pratiques AgilePM, travaux pratiques et préparation aux évaluations.
À l’issue de la formation, les participants se présentent à la certification professionnelle RS7266 – « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle », délivrée par CROSSTHINK, ainsi qu’à l’examen AgilePM Foundation.
CROSSTHINK est un organisme certificateur spécialisé dans le développement et la reconnaissance des compétences professionnelles, notamment dans les domaines du management, de la gestion de projet et de la transformation des organisations.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité et de la méthode AgilePM;
Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles;
Concevoir un plan de déploiement Agile fondé sur AgilePM ;
Organiser et piloter un projet Agile au sein d’une équipe pluridisciplinaire ;
Coordonner les acteurs projet et gérer les dépendances ;
Accompagner les équipes dans l’adoption des pratiques Agile ;
Mesurer les impacts de la transformation Agile à l’aide d’indicateurs de performance ;
Préparer les modalités d’évaluation de la certification RS7266.
Programme
MODULE 1 — Comprendre les fondamentaux de l’Agilité et de la méthode AgilePM
- Origines et valeurs du Manifeste Agile ;
- Différences entre approche prédictive et Agile ;
- Principes fondamentaux d’AgilePM ;
- Gouvernance et cycle de vie AgilePM ;
- Les rôles et responsabilités dans AgilePM ;
- Gestion collaborative des projets ;
- Priorisation MoSCoW ;
- Gestion du temps, des coûts et de la qualité ;
- Communication et collaboration Agile.
Travaux pratiques
MODULE 2 — Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles
- Diagnostic organisationnel ;
- Analyse des processus existants ;
- Évaluation de la maturité Agile ;
- Cartographie des parties prenantes ;
- Analyse des besoins métiers ;
- Identification des freins et leviers ;
- Analyse SWOT d’une transformation Agile ;
- Faisabilité d’un déploiement AgilePM.
Travaux pratiques
MODULE 3 — Concevoir un plan de déploiement Agile avec AgilePM
- Définition des objectifs de transformation ;
- Construction d’une roadmap Agile ;
- Organisation d’un projet AgilePM ;
- Coordination des équipes pluridisciplinaires ;
- Gestion des risques et dépendances ;
- Outils collaboratifs Agile ;
- Définition des KPI ;
- Introduction aux principes Lean ;
- Écoresponsabilité et optimisation des ressources ;
- Construction d’un tableau de bord de pilotage.
Travaux pratiques
MODULE 4 — Piloter et accompagner la transformation Agile
- Gouvernance et pilotage Agile ;
- Pilotage de projet AgilePM ;
- Facilitation et communication ;
- Coordination inter-équipes ;
- Gestion des dépendances ;
- Conduite du changement ;
- Gestion des résistances ;
- Accompagnement des managers et équipes ;
- Inclusion et collaboration transverse.
Travaux pratiques
MODULE 5 — Évaluer les impacts et améliorer en continu les pratiques Agile
- Analyse des KPI Agile ;
- Mesure de la performance collective ;
- Évaluation des bénéfices de transformation ;
- Analyse des résultats projet ;
- Actions correctives ;
- Amélioration continue ;
- Préparation aux modalités d’évaluation RS7266 :
- étude de cas ;
- soutenance orale ;
- mise en situation professionnelle.
Travaux pratiques
Prérequis
Justifier de deux ans minimum en gestion de projet
Public
Chefs de projet, managers, consultants, coordinateurs d’équipes ou toute personne souhaitant déployer les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle
Points forts
L'offre la plus complète du marché sur AgilePM!
- Formation sur la méthode AgilePM, référence internationale en gestion de projet Agile
- Nombreux ateliers pratiques et études de cas inspirés de situations réelles
- Accompagnement à la préparation des épreuves de certification
- Formateur expert en méthodes Agiles et en transformation des organisations
- Replay: revoyez votre cours indéfiniment
- Frais d'examen compris dans le tarif
- 100% satisfaction garantie: si vous estimez que Oo2 n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation
- Coaching après cours: votre formation Oo2 continue après votre formation! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer AgilePM dans vos projets.
Certification
Temps 1 : Étude de cas écrite à faire à la maison - 2 semaines
À partir d'un scénario de transformation Agile, le candidat réalise une étude de cas visant à :
- analyser la maturité Agile d'une organisation
- proposer un plan de déploiement des méthodes Agiles
- définir les indicateurs de performance (KPI)
- construire un plan d'accompagnement des équipes
- présenter et défendre ses recommandations devant un jury d'experts
Temps 2 : Soutenance orale - 20 minutes
Le candidat présente son étude de cas devant le jury. Ces derniers jouent notamment les rôles d’un sponsor exécutif exigeant sur les résultats et d’un manager intermédiaire sceptique face à la transformation, afin de placer le candidat dans une situation professionnelle réaliste.
La certification est obtenue lorsque le candidat atteint un score total supérieur à 60 %. Les cinq compétences évaluées ont le même poids.
------------------------------------------------------------------------
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse
- Conformément aux Conditions Générales d'Utilisation de Mon Compte Formation:
- - Cet examen est obligatoire
- - Doit être passé dans un délai de 30 jours après la formation
- La certification RS7266 est valide à vie
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité et de la méthode AgilePM;
Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles;
Concevoir un plan de déploiement Agile fondé sur AgilePM ;
Organiser et piloter un projet Agile au sein d’une équipe pluridisciplinaire ;
Coordonner les acteurs projet et gérer les dépendances ;
Accompagner les équipes dans l’adoption des pratiques Agile ;
Mesurer les impacts de la transformation Agile à l’aide d’indicateurs de performance ;
Préparer les modalités d’évaluation de la certification RS7266.
Programme
MODULE 1 — Comprendre les fondamentaux de l’Agilité et de la méthode AgilePM
- Origines et valeurs du Manifeste Agile ;
- Différences entre approche prédictive et Agile ;
- Principes fondamentaux d’AgilePM ;
- Gouvernance et cycle de vie AgilePM ;
- Les rôles et responsabilités dans AgilePM ;
- Gestion collaborative des projets ;
- Priorisation MoSCoW ;
- Gestion du temps, des coûts et de la qualité ;
- Communication et collaboration Agile.
Travaux pratiques
MODULE 2 — Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles
- Diagnostic organisationnel ;
- Analyse des processus existants ;
- Évaluation de la maturité Agile ;
- Cartographie des parties prenantes ;
- Analyse des besoins métiers ;
- Identification des freins et leviers ;
- Analyse SWOT d’une transformation Agile ;
- Faisabilité d’un déploiement AgilePM.
Travaux pratiques
MODULE 3 — Concevoir un plan de déploiement Agile avec AgilePM
- Définition des objectifs de transformation ;
- Construction d’une roadmap Agile ;
- Organisation d’un projet AgilePM ;
- Coordination des équipes pluridisciplinaires ;
- Gestion des risques et dépendances ;
- Outils collaboratifs Agile ;
- Définition des KPI ;
- Introduction aux principes Lean ;
- Écoresponsabilité et optimisation des ressources ;
- Construction d’un tableau de bord de pilotage.
Travaux pratiques
MODULE 4 — Piloter et accompagner la transformation Agile
- Gouvernance et pilotage Agile ;
- Pilotage de projet AgilePM ;
- Facilitation et communication ;
- Coordination inter-équipes ;
- Gestion des dépendances ;
- Conduite du changement ;
- Gestion des résistances ;
- Accompagnement des managers et équipes ;
- Inclusion et collaboration transverse.
Travaux pratiques
MODULE 5 — Évaluer les impacts et améliorer en continu les pratiques Agile
- Analyse des KPI Agile ;
- Mesure de la performance collective ;
- Évaluation des bénéfices de transformation ;
- Analyse des résultats projet ;
- Actions correctives ;
- Amélioration continue ;
- Préparation aux modalités d’évaluation RS7266 :
- étude de cas ;
- soutenance orale ;
- mise en situation professionnelle.
Travaux pratiques
Prérequis
Justifier de deux ans minimum en gestion de projet
Public
Chefs de projet, managers, consultants, coordinateurs d’équipes ou toute personne souhaitant déployer les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle
Points forts
L'offre la plus complète du marché sur AgilePM!
- Formation sur la méthode AgilePM, référence internationale en gestion de projet Agile
- Nombreux ateliers pratiques et études de cas inspirés de situations réelles
- Accompagnement à la préparation des épreuves de certification
- Formateur expert en méthodes Agiles et en transformation des organisations
- Replay: revoyez votre cours indéfiniment
- Frais d'examen compris dans le tarif
- 100% satisfaction garantie: si vous estimez que Oo2 n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation
- Coaching après cours: votre formation Oo2 continue après votre formation! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer AgilePM dans vos projets.
Certification
Temps 1 : Étude de cas écrite à faire à la maison - 2 semaines
À partir d'un scénario de transformation Agile, le candidat réalise une étude de cas visant à :
- analyser la maturité Agile d'une organisation
- proposer un plan de déploiement des méthodes Agiles
- définir les indicateurs de performance (KPI)
- construire un plan d'accompagnement des équipes
- présenter et défendre ses recommandations devant un jury d'experts
Temps 2 : Soutenance orale - 20 minutes
Le candidat présente son étude de cas devant le jury. Ces derniers jouent notamment les rôles d’un sponsor exécutif exigeant sur les résultats et d’un manager intermédiaire sceptique face à la transformation, afin de placer le candidat dans une situation professionnelle réaliste.
La certification est obtenue lorsque le candidat atteint un score total supérieur à 60 %. Les cinq compétences évaluées ont le même poids.
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INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse
- Conformément aux Conditions Générales d'Utilisation de Mon Compte Formation:
- - Cet examen est obligatoire
- - Doit être passé dans un délai de 30 jours après la formation
- La certification RS7266 est valide à vie
Formation intra-entreprise
Cette formation est disponible en format intra-entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation
Formation inter-entreprise
Échéance de l'enregistrement : 24/09/2028
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.