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Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle – Parcours SAFe
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour déployer et piloter les méthodes agiles à l’échelle d’une unité opérationnelle, en s’appuyant sur le framework SAFe comme cadre de référence.
Les participants apprennent à évaluer la maturité agile d’une organisation, construire une roadmap de transformation, coordonner plusieurs équipes et leurs dépendances, structurer les Agile Release Trains, piloter la performance et accompagner le changement. Le parcours aborde également les principes Lean-Agile, le PI Planning, le leadership Lean-Agile et l’amélioration continue.
La formation combine apports méthodologiques, mise en pratique du framework SAFe et travaux pratiques, avec une préparation spécifique aux modalités d’évaluation de la certification RS7266.
À l’issue de la formation, les participants se présentent à la certification professionnelle RS7266 – « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle », délivrée par CROSSTHINK, ainsi qu’à l’examen SAFe Agilist (SA).
CROSSTHINK est un organisme certificateur spécialisé dans le développement et la reconnaissance des compétences professionnelles, notamment dans les domaines du management, de la gestion de projet et de la transformation des organisations.
Objectifs
À l'issue de cette formation SAFe, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- Comprendre les principes Lean-Agile et le framework SAFe
- Analyser la capacité d'une organisation à adopter une démarche Agile à l'échelle
- Concevoir et piloter un plan de déploiement SAFe
- Coordonner plusieurs équipes Agile au sein d'un Agile Release Train
- Accompagner les équipes dans une transformation Agile à grande échelle
- Mesurer les résultats et mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue
- Être préparé pour le passage de l'examen de certification.
Programme
MODULE 1 — Comprendre les fondamentaux de l’Agilité et du framework SAFe
- Origines et valeurs du Manifeste Agile ;
- Différences entre approche prédictive et Agile ;
- Principes Lean-Agile ;
- Présentation du framework SAFe ;
- Les niveaux SAFe :
- Team ;
- Program ;
- Large Solution ;
- Portfolio ;
- Les rôles dans SAFe :
- Release Train Engineer ;
- Product Management ;
- Product Owner ;
- Scrum Master ;
- Business Owners ;
- Les Agile Release Trains (ART) ;
- PI Planning ;
- Coordination multi-équipes ;
- Pilotage par la valeur.
Travaux pratiques
MODULE 2 — Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter SAFe
- Diagnostic de maturité Agile ;
- Analyse des processus organisationnels ;
- Évaluation des ressources disponibles ;
- Cartographie des parties prenantes ;
- Analyse des dépendances inter-équipes ;
- Analyse SWOT d’une transformation Agile à l’échelle ;
- Identification des freins et résistances ;
- Faisabilité d’un déploiement SAFe.
Travaux pratiques
MODULE 3 — Concevoir un plan de déploiement Agile avec SAFe
- Construction d’une roadmap de transformation ;
- Déploiement progressif de SAFe ;
- Structuration des Agile Release Trains ;
- Organisation des flux de valeur ;
- Coordination des équipes pluridisciplinaires ;
- Gestion des dépendances ;
- Outils collaboratifs Agile ;
- KPI et pilotage de la performance ;
- Lean Portfolio Management ;
- Écoresponsabilité et optimisation des ressources.
Travaux pratiques
MODULE 4 — Piloter et accompagner la transformation Agile à l’échelle
- Gouvernance Agile ;
- Pilotage des Agile Release Trains ;
- Animation des PI Planning ;
- Synchronisation inter-équipes ;
- Gestion des dépendances et risques ;
- Communication Agile ;
- Leadership Lean-Agile ;
- Accompagnement du changement ;
- Gestion des résistances ;
- Inclusion et collaboration transverse.
Travaux pratiques
MODULE 5 — Évaluer les impacts et améliorer en continu les pratiques Agile
- Analyse des KPI Agile ;
- Mesure de la performance collective ;
- Évaluation des bénéfices de transformation ;
- Analyse de la valeur délivrée ;
- Actions correctives ;
- Amélioration continue ;
- Préparation aux modalités d’évaluation RS7266 :
- étude de cas ;
- soutenance orale ;
Travaux pratiques
Prérequis
Justifier de deux ans minimum en gestion de projet.
Public
Chefs de projet, managers, consultants, coordinateurs d’équipes ou toute personne souhaitant déployer les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle.
Points forts
L'offre la plus complète du marché sur SAFe
- Formation sur le framework SAFe®, la référence mondiale pour le déploiement de l'Agilité à l'échelle
- Nombreux ateliers pratiques et études de cas inspirés de situations réelles
- Accompagnement à la préparation des épreuves de certification
- Formateur expert en méthodes Agiles et en transformation des organisations
- Replay: revoyez votre cours indéfiniment
- Frais d'examen compris dans le tarif
- 100% satisfaction garantie: si vous estimez que Oo2 n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation
- Coaching après cours: votre formation Oo2 continue après votre formation! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer
Certification
Temps 1 : Étude de cas écrite à faire à la maison - 2 semaines
À partir d'un scénario de transformation Agile, le candidat réalise une étude de cas visant à :
- analyser la maturité Agile d'une organisation
- proposer un plan de déploiement des méthodes Agiles
- définir les indicateurs de performance (KPI)
- construire un plan d'accompagnement des équipes
- présenter et défendre ses recommandations devant un jury d'experts
Temps 2 : Soutenance orale - 20 minutes
Le candidat présente son étude de cas devant le jury. Ces derniers jouent notamment les rôles d’un sponsor exécutif exigeant sur les résultats et d’un manager intermédiaire sceptique face à la transformation, afin de placer le candidat dans une situation professionnelle réaliste.
La certification est obtenue lorsque le candidat atteint un score total supérieur à 60 %. Les cinq compétences évaluées ont le même poids.
------------------------------------------------------------------------
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse
- Conformément aux Conditions Générales d'Utilisation de Mon Compte Formation:
- - Cet examen est obligatoire
- - Doit être passé dans un délai de 30 jours après la formation
- La certification RS7266 est valide à vie
Objectifs
À l'issue de cette formation SAFe, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- Comprendre les principes Lean-Agile et le framework SAFe
- Analyser la capacité d'une organisation à adopter une démarche Agile à l'échelle
- Concevoir et piloter un plan de déploiement SAFe
- Coordonner plusieurs équipes Agile au sein d'un Agile Release Train
- Accompagner les équipes dans une transformation Agile à grande échelle
- Mesurer les résultats et mettre en œuvre une démarche d'amélioration continue
- Être préparé pour le passage de l'examen de certification.
Programme
MODULE 1 — Comprendre les fondamentaux de l’Agilité et du framework SAFe
- Origines et valeurs du Manifeste Agile ;
- Différences entre approche prédictive et Agile ;
- Principes Lean-Agile ;
- Présentation du framework SAFe ;
- Les niveaux SAFe :
- Team ;
- Program ;
- Large Solution ;
- Portfolio ;
- Les rôles dans SAFe :
- Release Train Engineer ;
- Product Management ;
- Product Owner ;
- Scrum Master ;
- Business Owners ;
- Les Agile Release Trains (ART) ;
- PI Planning ;
- Coordination multi-équipes ;
- Pilotage par la valeur.
Travaux pratiques
MODULE 2 — Analyser la capacité d’une unité opérationnelle à adopter SAFe
- Diagnostic de maturité Agile ;
- Analyse des processus organisationnels ;
- Évaluation des ressources disponibles ;
- Cartographie des parties prenantes ;
- Analyse des dépendances inter-équipes ;
- Analyse SWOT d’une transformation Agile à l’échelle ;
- Identification des freins et résistances ;
- Faisabilité d’un déploiement SAFe.
Travaux pratiques
MODULE 3 — Concevoir un plan de déploiement Agile avec SAFe
- Construction d’une roadmap de transformation ;
- Déploiement progressif de SAFe ;
- Structuration des Agile Release Trains ;
- Organisation des flux de valeur ;
- Coordination des équipes pluridisciplinaires ;
- Gestion des dépendances ;
- Outils collaboratifs Agile ;
- KPI et pilotage de la performance ;
- Lean Portfolio Management ;
- Écoresponsabilité et optimisation des ressources.
Travaux pratiques
MODULE 4 — Piloter et accompagner la transformation Agile à l’échelle
- Gouvernance Agile ;
- Pilotage des Agile Release Trains ;
- Animation des PI Planning ;
- Synchronisation inter-équipes ;
- Gestion des dépendances et risques ;
- Communication Agile ;
- Leadership Lean-Agile ;
- Accompagnement du changement ;
- Gestion des résistances ;
- Inclusion et collaboration transverse.
Travaux pratiques
MODULE 5 — Évaluer les impacts et améliorer en continu les pratiques Agile
- Analyse des KPI Agile ;
- Mesure de la performance collective ;
- Évaluation des bénéfices de transformation ;
- Analyse de la valeur délivrée ;
- Actions correctives ;
- Amélioration continue ;
- Préparation aux modalités d’évaluation RS7266 :
- étude de cas ;
- soutenance orale ;
Travaux pratiques
Prérequis
Justifier de deux ans minimum en gestion de projet.
Public
Chefs de projet, managers, consultants, coordinateurs d’équipes ou toute personne souhaitant déployer les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle.
Points forts
L'offre la plus complète du marché sur SAFe
- Formation sur le framework SAFe®, la référence mondiale pour le déploiement de l'Agilité à l'échelle
- Nombreux ateliers pratiques et études de cas inspirés de situations réelles
- Accompagnement à la préparation des épreuves de certification
- Formateur expert en méthodes Agiles et en transformation des organisations
- Replay: revoyez votre cours indéfiniment
- Frais d'examen compris dans le tarif
- 100% satisfaction garantie: si vous estimez que Oo2 n'a pas su répondre à votre attente, vous serez invité sur une autre session de formation
- Coaching après cours: votre formation Oo2 continue après votre formation! Votre formateur sera disponible pour vous aider à appliquer
Certification
Temps 1 : Étude de cas écrite à faire à la maison - 2 semaines
À partir d'un scénario de transformation Agile, le candidat réalise une étude de cas visant à :
- analyser la maturité Agile d'une organisation
- proposer un plan de déploiement des méthodes Agiles
- définir les indicateurs de performance (KPI)
- construire un plan d'accompagnement des équipes
- présenter et défendre ses recommandations devant un jury d'experts
Temps 2 : Soutenance orale - 20 minutes
Le candidat présente son étude de cas devant le jury. Ces derniers jouent notamment les rôles d’un sponsor exécutif exigeant sur les résultats et d’un manager intermédiaire sceptique face à la transformation, afin de placer le candidat dans une situation professionnelle réaliste.
La certification est obtenue lorsque le candidat atteint un score total supérieur à 60 %. Les cinq compétences évaluées ont le même poids.
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INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES :
- En cas d’échec, une seconde tentative gratuite est incluse
- Conformément aux Conditions Générales d'Utilisation de Mon Compte Formation:
- - Cet examen est obligatoire
- - Doit être passé dans un délai de 30 jours après la formation
- La certification RS7266 est valide à vie
Formation intra-entreprise
Cette formation est disponible en format intra-entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation
Formation inter-entreprise
Échéance de l'enregistrement : 24/09/2028
Le délai d’inscription dépend de la formation et vous sera notifié par votre conseiller Oo2.