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Le Lean Six Sigma (LSS) est une méthodologie éprouvée et reconnue d’amélioration continue des processus transversaux et stratégiques de l’entreprise.

Au cœur de toute chaîne d'approvisionnement performante résident une planification et une gestion des stocks efficaces.

La supply chain constitue l'épine dorsale dynamique du commerce moderne, orchestrant le flux de biens, de services et d'informations à travers un réseau mondial complexe.

La gestion des stocks au sein d'une entreprise désigne le processus de planification, d'organisation et de contrôle de l'ensemble des biens ou des produits entreposés.

La chaîne d'approvisionnement ou chaine logistique d'une entreprise est souvent très complexe.

Le Lean Six Sigma Yellow Belt (ceinture jaune Lean Six Sigma) est une certification qui atteste que son titulaire possède une solide compréhension des principes fondamentaux de la

Le Lean Six Sigma Green Belt (ceinture verte Lean Six Sigma) est une certification qui atteste de votre capacité à gérer des projets d'amélioration continue en toute autonomie.

L'ère numérique a transformé la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la propulsant dans un monde de données, d'automatisation et de connectivité.

La logistique, le transport et la distribution constituent l'épine dorsale de toute chaîne d'approvisionnement efficace.

Dans un environnement économique où la gestion fiscale est primordiale, cette formation intensive de 2 jours, vous dote des outils essentiels pour naviguer dans le paysage fiscal e

Plongez au cœur de cette formation dédiée au diagnostic et à l'amélioration de la performance opérationnelle de la supply chain.

Dans le contexte actuel des marchés, la performance d'une chaîne d'approvisionnement est un facteur déterminant de la réussite d'une entreprise.

La gestion des entrepôts représente un pilier essentiel de la chaîne d'approvisionnement globale, garantissant le mouvement fluide et efficient des produits depuis le fabricant jusqu'au (…)

Dans un environnement où les budgets publics se resserrent et la concurrence pour les financements s’intensifie, savoir mobiliser des ressources de façon diversifiée et pérenne est

Face à des risques financiers, technologiques et réglementaires qui évoluent plus vite que jamais, cette formation intensive de 3 jours donne aux cadres des SFD une boîte à outils