Recherche

La gestion de projet agile dans le domaine de l'informatique, représente une approche itérative et collaborative, conçue pour s'adapter aux changements rapides et aux exigences évo

Encore largement utilisé aujourd’hui, l’outil de gestion de projet Microsoft MS-Project offre au chef de projet des solutions pour mieux planifier l’initialis

La réussite d'un projet, quelles que soient sa complexité, sa taille et sa durée, dépend essentiellement des hommes et des femmes chargés de sa gestion. C'est pourquoi les (…)

Se sentir coincé dans un environnement agile est un problème courant pour la plupart des équipes chargées de projet.

Que vous soyez un professionnel de la gestion de projet débutant ou un chef de projet, le certificat Certified Associate in Project Management (CAPM)® est un véritable passeport.

Dans un environnement commercial en constante évolution, la capacité à planifier de manière rapide et précise la production et la livraison

Face aux défis de l'agilité, de la digitalisation et de l'IA, le management de projet approfondi est plus que jamais essentiel.

La logistique minière exige une précision et une visibilité sans faille pour la performance et la rentabilité des opérations.

La formation Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM)™ permet aux participants de se positionner en tant que leader pour diriger une ou plusieurs équipes agiles.

Le PMI-CP, acronyme de PMI Construction Professional, est une certification prestigieuse qui atteste des compétences et de l'expérience d'un chef

En gestion de projet, les méthodes agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et eXtreme Programming (XP) deviennent de plus en plus populaires, en particulier dans le développement de (…)

Le modèle eSCM-SP - eSourcing Capability Model for Service Providers est un référentiel de bonnes pratiques permettant aux fournisseurs d’une organisation de mettre en p

Le modèle eSCM-CL - eSourcing Capability Model est un référentiel de bonnes pratiques permettant aux clients d’une organisation d’apporter des pistes d’amélioration de leurs c

Un directeur des achats d’une grande entreprise internationale disait : « Si mon fournisseur est bon au niveau du prix, de la qualité et du délai, je n’ai aucune raison d’en (…)

La présélection et la sélection des fournisseurs sont des étapes importantes du processus achats et conditionnent la constitution d’un « bon » panel fournisseurs capable de (…)