Recherche

Un projet informatique est une opération structurée visant à développer, améliorer ou mettre en œuvre des solutions technologiques.

Le système MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) est un cadre indispensable en gestion de projet.

Dans un monde économique en constante évolution, les entreprises doivent plus que jamais faire preuve d'agilité stratégique.

Dans un environnement en constante évolution, l'innovation est devenue un facteur clé de la compétitivité des entreprises.

Le Business Process Model (BPM) est un outil permettant de concevoir, de mettre en œuvre et de contrôler les processus métiers.

Il s'agit dans cette formation d'aborder la gestion du stress et des tensions au travail sous l'angle du management.

Un changement au sein d'une entreprise, surtout s'il est d'importance est un facteur de stress, de tensions voire de conflits. 

Les conflits sont inhérents à toute organisation humaine. Dans une entreprise, ils deviennent des évènements perturbateurs au bon déroulement de l’activité de l’entreprise.

La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre.

L'agilité en entreprise est au cœur de vos projets et le Scaled Agile Framework® vous intéresse.

Le CBAP® (Certified Business Analysis Professional) s'avère aujourd'hui comme le programme de certification le plus répandu dans le monde.

La certification PMI Scheduling Professional (PMI-SP)® est une accréditation de haut niveau

La formation Scrum Product Owner (PSPO II) est un cours avancé conçu pour les professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances et leurs compétences en matière de gestion de (…)

La certification Program Management Professional (PgMP)® est une accréditation d'élite délivrée par le Project Management Institute (PMI).

La certification PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® est une accréditation professionnelle de haut niveau délivrée par le Project Management Institute (PMI).