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Pilotage d'un plan d'action de cybersécurité : concevoir et diriger une stratégie résiliente

Face à des cybermenaces toujours plus imprévisibles, posséder des outils technologiques ne suffit plus : la sécurité d'une organisation repose désormais sur sa capacité à structurer une réponse globale et coordonnée.

Durée
2 jours 14 heures
Code
GSI010FR Code

Présentation

Face à des cybermenaces toujours plus imprévisibles, posséder des outils technologiques ne suffit plus : la sécurité d'une organisation repose désormais sur sa capacité à structurer une réponse globale et coordonnée. Sans une feuille de route claire, les actions de protection restent éparpillées, les ressources sont mal exploitées et les risques critiques perdurent, menaçant la pérennité de l'entreprise. Comment transformer une vision sécuritaire en un plan d'action concret, priorisé et mesurable ?

Cette formation intensive de deux jours vous offre la méthodologie complète pour prendre les commandes de votre stratégie de cybersécurité. Vous apprendrez à traduire les risques métiers en objectifs opérationnels et à mobiliser les ressources nécessaires pour assurer une protection durable. À travers des ateliers immersifs, vous passerez de l'analyse théorique à la création d'outils de pilotage pragmatiques, alignés sur les meilleures pratiques internationales comme l'ISO 27001:2022.

En fin de parcours, vous serez capable de diriger la mise en œuvre de votre plan d'action et d'en démontrer la valeur auprès de votre direction. Vous maîtriserez la définition d'indicateurs de performance (KPI) pertinents et la gestion des budgets de sécurité pour garantir un reporting transparent et efficace. Cette expertise fera de vous le garant d'une gouvernance cybersécurité maîtrisée et résiliente.

Objectifs

À l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :

  • saisir les enjeux stratégiques et les objectifs fondamentaux d'un plan d'action cybersécurité ;
  • identifier les risques prioritaires afin de définir des actions correctives et préventives adaptées ;
  • prioriser les actions de sécurité en fonction des contraintes budgétaires, techniques et humaines ;
  • mettre en place des indicateurs de suivi (KPI) et des tableaux de bord pour mesurer la performance ;
  • piloter l'exécution du plan et assurer un reporting structuré auprès des parties prenantes et de la direction.
Dernière mise à jour: 05/03/2026

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