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Il est parfois URGENT d’attendre et de s’arrêter pour mieux organiser son temps et assurer sa rentabilité.L’urgence empêche de prendre du recul et les bonnes décisions.

L'émergence des technologies cognitives bouleverse les méthodes de conception logicielle.

Un cahier des charges imprécis est la cause première des dérives budgétaires et des échecs projets.

La performance d'une équipe repose sur la qualité des interactions. Souvent, les malentendus et les tensions naissent d'une méconnaissance des styles comportementaux.

Les réunions occupent une place centrale dans la vie professionnelle, mais sont trop souvent perçues comme une perte de temps.

Opérations bancaires, fusions-acquisitions, financements structurés : la sécurisation juridique conditionne la rentabilité.

Face à des risques financiers, technologiques et réglementaires qui évoluent plus vite que jamais, cette formation intensive de 3 jours donne aux cadres des SFD une boîte à outils

Collaborer efficacement est devenu l'enjeu central de la performance collective.

Dans un contexte où les décisions doivent être prises en un temps record, l’hésitation coûte cher : perte d’opportunités, démobilisation, lenteur d’exécution.

Bien souvent, la pratique des écrits administratifs est empirique et manque de fait de clarté, de concision et donc de résultats.

Que vous soyez chef d'entreprise, manager ou encore responsable de projet, organiser des réunions, présenter des rapports et prendre la parole lors de ces événements n'est pas touj

L’utilisation de l’IA générative comme outil de productivité présente de nombreux avantages pour les professionnels et les entreprises.

Développez votre efficacité personnelle et collective grâce au Mind mapping.

Propulser l'intelligence collective d’un groupe, c’est ce que permettent les méthodes, outils et techniques de la facilitation.

Face à un environnement en constante évolution et à des contraintes croissantes, les entreprises se tournent de plus en plus vers le coaching pour adopter de nouvelles méthodes de travail (…)