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Lean Six Sigma trouve toute son efficacité comme Système de gestion d'une entreprise et il est bien plus qu'un ensemble de métrique des problèmes et d'outils d'amélioration de (…)

Dans un contexte où la flexibilité ne doit pas sacrifier la rigueur, le chef de projet doit savoir naviguer entre agilité opérationnelle et contrôle stratégique.

Dans un environnement industriel sous tension, chaque heure d’arrêt se compte en milliers d’euros.

Le monde professionnel est en pleine transformation, et l'intelligence artificielle devient un levier incontournable pour optimiser la gestion de projet.

Formation avec certification

À l'ère où le cyber-risque est devenu une menace existentielle, il existe deux types d'organisations : celles qui ont été piratées et celles qui ne le savent pas encore.

Les équipes Scrum excellent lorsque le Scrum Master et le Product Owner partagent la même vision.

Investir dans un projet est toujours un pari sur l’avenir. Les idées ne manquent pas. Mais lesquelles choisir ?

Un projet informatique est une opération structurée visant à développer, améliorer ou mettre en œuvre des solutions technologiques.

Le système MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) est un cadre indispensable en gestion de projet.

Le Business Process Model (BPM) est un outil permettant de concevoir, de mettre en œuvre et de contrôler les processus métiers.

La méthode PRINCE2™ est l’une des méthodes de gestion de projet la plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre.

L'agilité en entreprise est au cœur de vos projets et le Scaled Agile Framework® vous intéresse.

Le CBAP® (Certified Business Analysis Professional) s'avère aujourd'hui comme le programme de certification le plus répandu dans le monde.