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Le monde professionnel est en pleine transformation, et l'intelligence artificielle devient un levier incontournable pour optimiser la gestion de projet.

Dans un contexte où la flexibilité ne doit pas sacrifier la rigueur, le chef de projet doit savoir naviguer entre agilité opérationnelle et contrôle stratégique.

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Investir dans un projet est toujours un pari sur l’avenir. Les idées ne manquent pas. Mais lesquelles choisir ?

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Le système MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) est un cadre indispensable en gestion de projet.

Le Business Process Model (BPM) est un outil permettant de concevoir, de mettre en œuvre et de contrôler les processus métiers.

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